نیلوفر نادری / امروزه فناوریها و نوآوریهای جدید مدلهای نوینی از کسبوکارها را نهتنها در دنیا که در ایران نیز شکل دادهاند؛ مدلهای کسبوکاری که با سرعت زیادی در حال رشد و برای فعالیت نیازمند چهارچوب هستند، ولی بهدلیل نوپابودن آنها و همچنین کُندبودن فرایندهای قانونگذاران با مشکلات متعددی در بحثهای رگولاتوریشان مواجه هستند. در چنین مواردی راهحلی که در عمده کشورهای دنیا دنبال شده، رگولاتوری از طریق سندباکس است؛ رویکردی که بانک مرکزی کشور نیز به سمت آن رفته و سندباکس بانک مرکزی از تیرماه ۱۴۰۱ فعالیت خود را آغاز کرد تا به رگولهشدن طرحهای نوآورانهای که برایش ناشناخته هستند، کمک کند. اکنون یک سال از آغاز به کار رسمی سندباکس بانک مرکزی میگذرد و همچنان شاهد خروجی ملموسی از این سندباکس نیستیم، به همین خاطر در گفتوگویی که با علی عبدالهی، مدیرعامل شرکت ملی انفورماتیک داشتیم، به وضعیت این سندباکس پرداختیم. به گفته عبدالهی، به نظر میرسد نبود تجارب مشابه در سطح کشور انتظارات از سندباکس را بالا برده، در حالی که رویکرد سندباکس برای بازیگرانش یک رویکرد مبتنی بر آموزش، آزمون و در نهایت بهبود مستمر است و اگر از این زاویه به عملکرد یکساله سندباکس بانک مرکزی نگاه کنیم، عملکرد قابل قبولی داشته است. در ادامه گزارشی از گفتوگوی «عصر تراکنش» را با علی عبدالهی میخوانید. رویکرد مبتنی بر آموزش علی عبدالهی، مدیرعامل شرکت ملی انفورماتیک ابتدا توضیح میدهد بدیهی است که در خصوص نحوه عملکرد و موفقیت یا عدم موفقیت سندباکس بانک مرکزی بهعنوان یک محیط تنظیمگری عملیاتیشده در نوع خود، درک درستی در جامعه و خصوصاً رسانهها وجود نداشته باشد. او با اشاره به ا, ...ادامه مطلب
سال ۱۳۹۹ اخبار مختلفی از بانکها منتشر میشد مبنی بر آمادهسازی پلتفرمها و زیرساختهای بانکداری دیجیتال یا انجام اقداماتی مانند ایجاد نئوبانکها و کاهش شعب و انجام فرایندهای بیشتر بهصورت غیرحضوری. همه اینها اتفاقات قابل توجهی در مسیر حرکت به سمت ب, ...ادامه مطلب