شرکت شاپرک (شبکه الکترونیکی پرداخت کارت) با هدف کنترل و نظارت، سیاستگذاری و پايش، تحلیل و برنامهريزی، رصدگری و آيندهپژوهی، توسعه زيرساختهای فنی، حقوقی، قانونی، نظارتی و انسانی شبکه پرداخت الکترونیک کشور و همچنین مديريت بازار و رانتزدايی از آن به عنوان بازوی بانک مرکزی در دهم دی ماه سال ۱۳۹۰ تشکیل شد. فعالیتهای شرکت با اتصال سوئیچ شرکتهای ارائهدهنده خدمات پرداخت، عمدتا معطوف به ايجاد زيرساخت لازم برای انجام این مأموريت مهم شد و اینک پس از یک دهه فعالیت نقشی محوری در حوزه پرداخت الکترونیک کشور ایفا میکند به طوری که بر اساس وظایف محوله در محقق ساختن فرامین و مقررات ملی و حاکمیتی در موضوع پرداخت الکترونیکی به عنوان شرکت توانا عمل کرده و قادر به بهرهبرداری هوشمندانه و هدفمند از همه فرصت و ظرفیتهای داخلی و خارجی در این حوزه است. اکنون شرکت شاپرک در راستای تکمیل نیروی انسانی خود از کارشناس راهبری سامانههای عملیاتی و کارشناس شیفت راهبری سامانه های عملیاتی دعوت به همکاری میکند. کارشناس راهبری سامانههای عملیاتی مهارتهای مورد نیاز: توانایی تهیه و تولید گزارشات با بهرهگیری از زبان SQL آشنایی با اصول و مفاهیم سیستمهای عامل بویژه لینوکس آشنایی با راهبری سامانههای عملیاتی ترجیحاً سامانههای بانکی و صنعت پرداخت الکترونیک توانایی رهگیری و عیبیابی مسائل و مشکلات فنی حوزه فناوری اطلاعات به ویژه حوزه پرداخت الکترونیک کارشناس شیفت راهبری سامانه های عملیاتی مهارتهای مورد نیاز: توانایی تهیه و تولید گزارشات با بهرهگیری از زبان SQL آشنایی با اصول و مفاهیم سیستمهای عامل بهویژه لینوکس آشنایی و توانایی راهبری، پایش و مانیتورینگ سامانههای عم, ...ادامه مطلب
شرکت تجارت الکترونیک پارسیان کیش (سهامی عام) یک شرکت دانشبنیان در حوزه ارائه راهکارهای جامع بانکداری و پرداخت الکترونیک است. تاپکیش در زمینه تولید دستگاههای کارتخوان، رولهای حرارتی، لیبلها و کارتهای هوشمند و همچنین تعمیر و پشتیبانی دستگاههای خودپرداز و کارتخوان فعال است. چشمانداز شرکت تجارت الکترونیک پارسیان کیش دستیابی به سودآوری پایدار، جلب حداکثری رضایتمندی مشتریان و ارتقای کیفیت محصولات و خدمات با تکیه بر نوآوری و توسعه هدفمند سرمایههای انسانی است. این شرکت جهت تکمیل نیروی فکری و انسانی خود در شش عنوان شغلی از افراد جوان، باانگیزه و هدفمند دعوت به همکاری میکند. کارشناس BPMS شرح شغل: پیادهسازی و اتوماسیون فرایندهای کسبوکار بر بستر BPMS تعامل مستقیم با Business Analyst برای دریافت مستندات تحلیل فرآیند عملیاتی نمودن فرآیندهای سازمانی (شامل تحویل و آموزش کار با فرآیندها به واحدهای مختلف سازمان) یکپارچهسازی فرآیندهای مکانیزه با سایر نرمافزارهای سازمان ارائه وبسرویس روی فرآیندها به سایر نرمافزاری موجود سازمان پیادهسازی سرویسهای اختصاصی مورد نیاز برای فرآیندها و اتصال آن با Bizagi شرایط احراز: تسلط به زبان برنامهنویسی ( # C یا Java) آشنایی با HTML-CSS – JavaScript تسلط بر پایگاه داده SQL Server طراحی گزارش و داشبورد با استفاده از نرمافزارهای گزارشسازی (Power BI) تحلیل روابط دیتابیس و طراحی فرمها تسلط در استفاده و ایجاد وبسرویس آشنایی با مفاهیم BPM (مزیت رقابتی) آشنایی با استاندارد BPMN 2.0 (مزیت رقابتی) آشنایی با نرمافزار Bizagi یا Camunda (مزیت رقابتی) محل خدمت: تهران _ میرداماد , ...ادامه مطلب
مدیر منابع انسانی مدریک معتقد است که مشکل مهاجرت نیروهای متخصص فقط با پرداخت حقوق دلاری حل نمیشود. او همچنین میگوید که «برای ساخت برند کارفرمایی، تکتک افراد مجموعه با هر موقعیتی در ساخت این برند مؤثر هستند.» کاظم پورنصاری، مدیر منابع انسانی مدریک در ابتدا اظهار کرد: «در حوزه بازی دو دسته نیروی انسانی وجود دارد: دسته اول نیروهای تِک هستند که نیروهای تخصصی این حوزه محسوب میشوند و دسته دوم نیروهایی هستند که موقعیتهای شغلی عمومیتری دارند.» طبق گفته پورنصاری، جذب نیروهای دسته اول چالشهایی دارد. یکی از این چالشها مهاجرت این دست نیروهاست. این نیروها تمایل دارند به کشورهای اسکاندیناوی که در حوزه بازی تخصص دارند، مهاجرت کنند. البته اخیراً کانادا و آمریکا هم به مقصد مهاجرت این نیروها اضافه شده است. او در ادامه به بیان راهکارهای مدریک برای چالشهای نیروی انسانی پرداخت و در این زمینه اظهار کرد: «مدریک به بحث آموزش نیروها در حوزه بازی اهمیت زیادی میدهد و به این موضوع نگاه جدی دارد. مدریک امسال یک آکادمی راهاندازی کرده که در آن به آموزش افراد برای موقعیتهای شغلی در صنعت بازی میپردازد. هدف آنها تأمین نیاز خود و کل صنعت بازی است.» از نگاه مدیر منابع انسانی مدریک مشکل مهاجرت فقط با پرداخت حقوق دلاری حل نمیشود. او در این خصوص بیان کرد: «مشکلات بسیار دیگری هم وجود دارد که باعث نارضایتی افراد و در نتیجه مهاجرت آنها میشود. پرداخت حقوق دلاری هم تأثیر کمی در جلوگیری از مهاجرت نیروها ندارد، اما شرایط دیگر تأثیرگذاری بالایی در موضوع مهاجرت دارند.» منابع انسانی میانجی است پورنصاری اعتقاد دارد فضای کسبوکاری بازی یک فضای باز برای ایدهپردازی است. او میگوید: «, ...ادامه مطلب
فرزین فردیس، مدیرعامل سرآوا، یکی از پنج چالش اصلی اکوسیستم را کیفیت و کمیت نیروی انسانی میداند. منظور از کیفیت، کمبودن یا نبودن متوسط کیفیت نیست. به گفته فردیس در مورد یک نیروی انسانی مهارتهای مختلف آن است که مهم شمرده میشوند. ممکن است نیروها مهارتهای فنی بسیار خوبی داشته باشند، اما در مهارتهای نرم ضعف داشته باشند. پس باید در مورد افزایش کیفیت، مهارت و توانمندیهای نیروها بهطور جدی کار کنیم. او در مورد موضوع کمیت هم میگوید: «شاید تعداد فارغالتحصیلان ما زیاد باشد، اما نسبت به توسعهای که شرکتها مد نظر دارند و مشکل مهاجرت نیروی انسانی، نتوانستهایم نیروی جایگزین تربیت کنیم؛ بنابراین کمبود نیروی انسانی فرایند انتخاب را غیربهینه میکند.» فردیس ادامه میدهد: «زمانی ما امیدوار بودیم که دانشگاهها بتوانند نیروهای انسانی را پرورش دهند، اما اکنون به این نتیجه رسیدهایم که دغدغه دانشگاه مسائل اقتصاد کلان و صنایع خاص نیست و دانشگاهها نمیتوانند در کوتاهمدت پاسخگوی این نیازها باشند و باید تحولی در نظام آموزشی ایجاد شود. اما تحول در کشور ما پروسهای است که کمتر به آن امید داریم.» او ضمن اشاره به تنوع و دسترسی به دورههای آموزشی میگوید: «میبینیم که شرکتها یا اصناف اقداماتی را جهت آموزش نیروها در پیش گرفتهاند. یا بعضاً میبینیم مدیری در یک سازمان نیروهای خود را در دورههای آموزشی خارج از سازمان شرکت میدهد. تنوع دورههای آموزشی و در دسترس در این حوزه خوشبختانه بیشتر شده است.» فردیس باور دارد بهتر است به سمتی حرکت کنیم که مجموعهها در آموزش با هم مشارکت کنند. گاهی یک مجموعه بهتنهایی توانایی برگزاری دورههای آموزشی یا آموزش نیروهای انسانی را ندارد, ...ادامه مطلب
جلسه بررسی ابعاد و آخرین اقدامات بانک سپه در پروژه ملی ادغام بانکهای نیروهای مسلح با حضور اعضای کمیسیون اقتصادی و مرکز پژوهشهای مجلس شورای اسلامی، مدیرعامل بانک سپه، قائممقام و اعضا, ...ادامه مطلب
نیازمند نیروگاه حداقل حداقل ۲۰۰ کیلووات. ترجیحا در استان فارس. در مورد مشارکت با هم توافق می کنیم. , ...ادامه مطلب