پرسش و پاسخ ارزهای دیجیتال

نخستین جلسه از سلسله‌نشست‌های «واکاوی سرمایه‌گذاری در فناوری‌های نوپدید» با موضوع «مروری بر اقتصاد دیجیتال دبی» با همکاری صندوق توسعه ملی و اتاق بازرگانی تهران روز دوشنبه ۳۰ بهمن‌ماه در محل صندوق توسعه ملی برگزار شد. مهدی غضنفری، رئيس هیئت عامل صندوق توسعه ملی؛ فرزین فردیس، عضو هیئت‌رئيسه اتاق بازرگانی تهران و مدیرعامل سرآوا؛ رضا قربانی، بنیان‌گذار کارخانه نوآوری رسانه راه‌کار و نایب‌رئيس کمیسیون تحول، نوآوری و بهره‌وری اتاق تهران و رضا جمیلی، مدیر توسعه کسب‌وکار راه‌کار از جمله افرادی بودند که در این نشست سخنرانی کردند. نگاهی به فعالیت‌های صندوق‌های ثروت در دنیا و منطقه، اهمیت بررسی و پرداختن به فعالیت‌های کشورهای همسایه به‌ویژه در زمینه فناوری‌های نوظهور، مرور نقشه راه دبی برای اقتصاد دیجیتال و نگاهی به پروژه رسانه‌ای دبی برای برندسازی و رویکرد اکوسیستمی آن از مباحث مطرح‌شده در این نشست بودند. انگیزه‌های صندوق‌‌های ثروت در دنیا برای ورود به حوزه فناوری مهدی غنضفری، رئیس هیئت عامل صندوق توسعه ملی در این نشست به ارائه گزارشی در خصوص نحوه فعالیت صندوق‌های ثروت دنیا و منطقه در حوزه فناوری‌های نوظهور به‌ویژه هوش مصنوعی پرداخت. او در آغاز صحبت‌های خود در این نشست با بیان اینکه قصد دارد به این موضوع بپردازد که صندوق‌های ثروت در دنیا که شبیه صندوق توسعه ملی هستند، بیشتر تمرکز خود را روی چه فعالیت‌هایی گذاشته‌اند، گفت: «پتانسیل رشد بالا، بازگشت سریع سرمایه و تنوع سبد سرمایه‌گذاری انگیزه صندوق‌های ثروت از سرمایه‌گذاری در حوزه تکنولوژی‌های نوظهور (هوش مصنوعی) است.» او ادامه داد: «این دلایل درباره ما نیز صدق می‌کند و ما به‌عنوان صندوق توسعه ملی فکر می‌کن, ...ادامه مطلب

جشنواره «تراکنش برنده» جشنواره‌‌‌ای برای تمامی پذیرندگان دارای ترمینال فعال ازجمله پذیرندگان پایانه‌های فروشگاهی و اینترنتی است که دوره جدید خود را از بهمن‌ماه آغاز می‌کند. پذیرندگان برای شرکت در این قرعه‌کشی کافی است نرم‌افزار سانیار را نصب کنند و به ازای هر تراکنش بیشتر نسبت به ماه قبل و هر یک میلیون تومان مبلغ بیشتر از ماه قبل، شانس قرعه‌کشی و برنده شدن برای جوایز نقدی را کسب کنند. در قرعه‌کشی این جشنواره به صدها پذیرنده به قید قرعه جایزه اهدا می‌شود. گفتنی است سانیار، نرم‌افزار جامع پذیرندگان پرداخت الکترونیک پاسارگاد است که در راستای سهولت امور پذیرندگان و ارتباط آنلاین آنها با شرکت پرداخت الکترونیک پاسارگاد به وجود آمده است. این نرم‌افزار با امکانات متعددی نظیر مشاهده تراکنش‌های روز جاری به‌ صورت آنلاین، مشاهده کارمزد تراکنش‌ها به‌ صورت تفکیک‌شده و به ازای هر تراکنش با ماشین حساب محاسبه کارمزد، خدمات پشتیبانی با ارتباط متنی و تصویری و مشاهده روند پیگیری درخواست‌های ثبت‌شده و پرداخت QR طراحی و پیاده‌سازی شده است. پذیرندگان می‌توانند با نصب این نرم‌افزار کنترل و مدیریت درگاه‌های پرداخت خود را به راحتی و در هر مکان و زمانی انجام دهند.  علاقمندان می‌توانند برای مشاهده برندگان دوره‌های قبلی این جشنواره و همچنین کسب اطلاعات بیشتر، به سایت شرکت پرداخت الکترونیک پاسارگاد مراجعه کنند. راه پرداخت - رسانه فناوری‌های مالی ایران , ...ادامه مطلب

پس از تسویه حساب اخیر بایننس با مقامات ایالات متحده، دو صرافی کوین بیس و بای بیت بیشترین سهم بازار را به دست آوردند. طبق داده‌های Kaiko، ریاض کری، تحلیلگر گفت: علیرغم واگذاری بخشی از سهم بازار، بایننس موقعیت خود را از نظر نقدینگی حفظ کرد. در پی تسویه حساب 4 میلیارد دلاری بایننس با […] نوشته Coinbase و Bybit برندگان اصلی پس از تسویه حساب بایننس هستند اولین بار در کوین سرا. پدیدار شد. , ...ادامه مطلب

شرکت «توسعه فن‌افزار توسن» با نماد تجاری «توسن‌تکنو» و نماد بورسی «فن‌افزار» برنده مناقصه محدود خرید ۷۵۰ پایانه بانکی غیرنقد بانک ملت شد. به اعلام روابط عمومی شرکت توسن‌تکنو، پس از استعلام‌های صورت‌گرفته توسط بانک ملت از شرکت‌های مطرح فعال در حوزه ارائه راهکارهای بانکی، توسن‌تکنو توانست به‌عنوان شرکت تولیدکننده محصول مورد نیاز این بانک انتخاب شود. طبق این قرارداد تعداد ۷۵۰ پایانه بانکی غیرنقد به بانک ملت تحویل خواهد شد. پایانه‌های بانکی غیرنقد سری WK توسن‌تکنو شامل TECHNO WK100 و TECHNO WK300 با صفحه‌‌های نمایش ۱۷اینچی رنگی و لمسی و برخورداری از گواهی‌های IP، در برابر نفوذ آب و گرد و غبار مقاوم بوده و می‌توانند گزینه‌ای مناسب برای ارائه خدمات سازمان‌‌ها و کسب‌وکارها به کاربران در فضای باز و بسته باشند. استفاده از حافظه SSD نیز باعث افزایش سرعت چشمگیر این محصولات شده است. همچنین این پایانه‌ها با دارا بودن دوربین باکیفیت و امکان افزودن حسگر اثر انگشت، امکان احراز هویت قوی را برای سازمان‌های به‌کارگیرنده فراهم می‌کنند. شرکت سهامی عام «توسعه فن‌افزار توسن» با نشان تجاری «توسن‌تکنو» و نماد «فن‌افزار»، در حوزه‌هایی نظیر راهکارهای پرداخت الکترونیک هوشمند، راهکارهای بانکداری دیجیتال و تحول شعبه، راهکارهای جامع و یکپارچه فروشگاهی شاپ، شبکه امن و مستقل ماشین‌های بانکی مانی‌تک، خدمات نگهداری و تعمیرات پوینت و راهکارهای هوش مصنوعی آرتین ارائه خدمات می‌کند. این شرکت به‌عنوان تولیدکننده دانش‌بنیان پایانه‌های پرداخت الکترونیک و ماشین‌های بانکی کشور، تجربه همکاری با بیش از ۱۶ بانک و ۲۰ شرکت ارائه‌دهنده خدمات پرداخت الکترونیک کشور را در کارنامه خود دارد. راه پرداخت - رسانه فناوری‌ها, ...ادامه مطلب

شرکت «توسعه فن‌افزار توسن» با نماد تجاری «توسن‌تکنو» و نماد بورسی «فن‌افزار» موفق شد برنده مناقصه خرید کیوسک هوشمند ویندوزی به بانک شهر شود. در پی این مناقصه، توسن‌تکنو باید ۲۰۰ کیوسک هوشمند ویندوزی به بانک شهر تحویل بدهد که تاکنون تعداد ۵۰ کیوسک تحویل داده شده است. این مناقصه میان شرکت‌های مطرح فعال در حوزه بانکداری دیجیتال برگزار شد که از میان شرکت‌کنندگان، توسن‌تکنو توانست برنده آن شود. طبق این قرارداد تعداد ۲۰۰ کیوسک هوشمند ویندوزی TECHNO WK300 به بانک شهر تحویل خواهد شد که تاکنون تعداد ۵۰ کیوسک تحویل داده شده است. کیوسک‌های هوشمند TECHNO WK300 با پشتیبانی یک‌ساله، دارای مشخصات فنی بسیار قوی و به‌روزی است. کیوسک هوشمند TECHNO WK300 با صفحه‌ نمایش ۱۷اینچی رنگی و لمسی و برخورداری از گواهی IP65، در برابر نفوذ آب و گردوغبار مقاوم بوده و می‌تواند گزینه‌ای مناسب برای ارائه خدمات سازمان‌‌ها و کسب‌وکارها به کاربران در فضای باز و بسته باشد. استفاده از حافظه SSD نیز باعث افزایش چشمگیر سرعت این کیوسک هوشمند شده است. سیستم‌عامل این کیوسک هوشمند بنا به انتخاب مشتری از بین ویندوز ۱۰ و ویندوز ۱۱ قابل‌ انتخاب است. همچنین TECHNO WK300 با دارا بودن دوربین باکیفیت و امکان افزودن حسگر اثر انگشت، امکان احراز هویت قوی را برای سازمان‌های به‌کارگیرنده فراهم می‌کند. شرکت سهامی عام «توسعه فن‌افزار توسن» با نشان تجاری «توسن‌تکنو» و نماد «فن‌افزار»، در حوزه‌هایی نظیر راهکارهای پرداخت الکترونیک هوشمند، راهکارهای بانکداری دیجیتال و تحول شعبه، راهکارهای جامع و یکپارچه فروشگاهی شاپ، شبکه امن و مستقل ماشین‌های بانکی مانی‌تک، خدمات نگهداری و تعمیرات پوینت و راهکارهای هوش مصنوعی آرتین ارائه , ...ادامه مطلب

«برند کارفرمایی» اولین عبارتی است که وقتی افراد نام یک سازمان را می‌شنوند در ذهن آنها تداعی می‌شود. به نظر «سیدحامد حسینی‌نژاد»، مدیر امور توسعه سرمایه‌های انسانی شرکت داتین، عواملی که برند کارفرمایی یک سازمان را شکل می‌دهند، مجموعه‌ای از اتفاق‌هایی هستند که در یک شرکت جریان دارند. او با اشاره به این موضوع که برند کارفرمایی چیزی نیست که یک شرکت دوست داشته باشد خود را آن‌گونه معرفی کند، می‌گوید: «فرهنگ سازمانی یک شرکت، نحوه بودن و کار کردن افراد در مجموعه، ارتباطی که با یکدیگر دارند و مسیری که در سازمان طی می‌کنند، از جمله عواملی هستند که در مجموع برند کارفرمایی یک شرکت را شکل می‌دهند.» حامد حسینی‌نژاد عنوان می‌کند که امروز مانند ۲۰ سال پیش این امکان وجود ندارد که شرکت‌ها بتوانند تصویری متفاوت از آنچه درون‌شان می‌گذرد، به بیرون ارائه دهند و اگر در این میان تناقضی وجود داشته باشد، به‌سرعت برملا خواهد شد. او علاوه بر تأثیر شبکه‌های اجتماعی، باور دارد که افراد نسبت به گذشته راحت‌تر، بی‌پرواتر و بدون حساسیت‌های بی‌مورد درباره مسائل شغلی خود صحبت می‌کنند. امروز شرکت‌ها در یک ساختمان شیشه‌ای در حال فعالیت هستند. همچنین علاوه بر فضای رسانه‌ای و ارتباطی، برخی سازمان‌ها نیز به این سمت رفته‌اند که اطلاعات خود را به‌صورت عمومی منتشر کنند و در مجموع می‌توان گفت شفافیت در حوزه وضعیت شرکت‌ها هر روز نسبت به قبل بیشتر می‌شود. دورکاری؛ پدیده‌ای جدید، اما تأثیرگذار حسینی‌نژاد با تأکید بر اینکه قضیه کمبود نیروی انسانی متخصص مسئله‌ای جدی برای شرکت‌هاست، ادامه می‌دهد: «مهاجرت در این مسئله نقش پررنگی دارد. طبق روال طبیعی مهاجرت، احتمال رفتن افرادی که سطح تجربه و تخصص بیشتری , ...ادامه مطلب

پریسا حسین‌زاده،‌ مدیر منابع انسانی آبان‌تتر معتقد است مسئله کمبود نیرو در شرکت‌ها و کسب‌وکارهای فناوری‌محور، جدی‌تر و پررنگ‌تر از صنایع دیگر است. از نظر او سازمان‌ها علاوه بر رقابت برای حفظ استعدادها باید به سمت تربیت و آموزش نیروهای جوان بروند. یعنی حتی نیروهای فارغ‌التحصیل‌شده از دبیرستان، دانشجویان و فارغ‌التحصیلان دانشگاه را هم آموزش دهند و بعد آنها را جذب کنند. او می‌گوید: «در مورد اینکه آموزش دقیقاً مسئولیت و وظیفه چه بخشی است، نظر خاصی ندارم، اما می‌توانم بگویم شرکت‌ها برای جبران کمبود نیروی مستعدشان می‌توانند خودشان دست به سرمایه‌گذاری و آموزش نیروهای بااستعداد بزنند.» کارکنان بهترین سفیران برند هستند به باور حسین‌زاده، ساخت یک برند کارفرمایی موفق نمی‌تواند وظیفه فقط یک بخش خاص باشد. او توضیح می‌دهد: «در واقع ساخت برند کارفرمایی از رهبران سازمان برای تأمین ارزش‌ها و فرهنگ سازمان شروع می‌شود تا واحد منابع انسانی که وظیفه تدوین و اجرای استراتژی‌های برند کارفرمایی را دارند. برای مثال واحد مارکتینگ ارتباطات برون‌سازمانی را مدیریت می‌کند و تمامی نیروهای سازمان بهترین سفیران برند سازمان هستند.» به گفته مدیر منابع انسانی آبان‌تتر برای ساخت یک برند کارفرمایی موفق و قوی کل سازمان درگیر هستند. هر بخشی از سازمان در قبال برند کارفرمایی مسئول است و برمبنای تقسیم‌بندی شغلی این مسئولیت می‌تواند کمرنگ‌تر یا پررنگ‌تر باشد. تفاوت اولویت‌ها حسین‌زاده به یک مطالعه که روی 1600 شرکت انجام شده، اشاره می‌کند و می‌گوید: «خروجی این مطالعه دو فهرست بوده است: یک فهرست شامل اولویت‌هایی است که مدیران و صاحبان کسب‌وکارها فکر می‌کردند برای نگهداشت نیروها باید آ, ...ادامه مطلب

یکی از بخش‌های هر سازمانی که می‌تواند در شکل‌گیری یک برند کارفرمایی موفق به‌ صورت عملیاتی کمک‌کننده باشد، واحد روابط عمومی است. مریم عسگری، مدیر روابط عمومی آیتول در این‌باره به «کارنگ» می‌گوید: «در ساخت برند کارفرمایی روابط عمومی می‌تواند در پیامی که قرار است از سوی واحد منابع انسانی یا کل کسب‌وکار به بیرون مخابره ‌شود، نقش برجسته‌ای ایفا کند. همچنین روابط عمومی می‌تواند در تبدیل برند کارفرمایی به‌عنوان یک پوزیشن کمک‌کننده باشد و تصویری واقعی از این برند را در بیرون از سازمان به نمایش بگذارد.» او ضمن اشاره به اینکه سازمان و کارکنان آن هر کدام از یکدیگر انتظاراتی دارند، عنوان می‌کند که می‌توان انتظارات نیروهای کار از یک مجموعه را به دو دسته مادی و غیرمادی تقسیم‌بندی کرد. عسگری در ادامه از وجود فضای دوستانه و امکان رشد و پیشرفت در محیط کار به‌عنوان مثال‌هایی در زمینه انتظارات غیرمادی افراد از کارفرما یاد می‌کند. به نظر او می‌توان مزایای مادی را نیز در چند دسته تقسیم‌بندی کرد. برخی مزایا از جنس تشویق هستند، مانند پاداش‌ها. برخی دیگر از نوع پرداخت هستند که شامل حقوق می‌شوند. در دسته سوم مزایای رفاهی قرار دارند که معمولاً شرایط و فضای کار را با زندگی متعادل می‌کنند، برای مثال برخی شرکت‌ها اقدام به ایجاد مهد کودک برای فرزندان کارمندان کرده و برخی خدمات مشاوره رایگان ارائه می‌دهند؛ مزایایی هم مانند بیمه، کارانه، غذای سازمانی و… وجود دارد که واحدهای منابع انسانی می‌توانند با مانور روی آنها جهت جذب و نگهداشت نیروها حرکت کنند. عسگری تأکید می‌کند: «اینکه چه اندازه این مزایا می‌توانند تأثیرگذار باشند، خیلی قابل اندازه‌گیری نیست و به عوامل دیگری مانند ساختار سازمان، مد, ...ادامه مطلب

در حال حاضر با وجود بالا بودن نرخ بیکاری در کشور، شرکت‌ها به‌ویژه در حوزه‌های نوآورانه و فناوری اطلاعات با چالش کمبود منابع انسانی متخصص مواجه هستند. امیرحسین داوودیان، معاون بانکداری خرد بانک تجارت این شرایط را تحت تأثیر عوامل اقتصادی از جمله کاهش سرمایه‌گذاری‌ها عنوان می‌کند و باور دارد که بازار کار نیروهای متخصص اغلب تحت تأثیر نرخ بیکاری نبوده و عوامل دیگری از جمله تقاضای شرکت‌های خارجی روی آن مؤثر هستند. از نظر او یکی از حوزه‌های تأثیرگذار در برند کارفرمایی شرکت‌ها که مغفول مانده، بخشی است که در سازمان‌های بزرگ آن را «سازمان و روش‌ها» می‌نامند و در شرکت‌های کوچک‌تر وظایف آن را بخش‌های دیگر بر عهده می‌گیرند. چالش کمبود نیروی متخصص در اکوسیستم نوآوری تا چه ‌اندازه جدی است و شرکت‌ها و سازمان‌های ما چه راهکارهایی را می‌توانند برای این مسئله در پیش بگیرند؟ کمبود نیروی انسانی متخصص، یک چالش جدی است و در اکوسیستم فناوری اطلاعات و نوآوری جدی‌تر هم می‌شود، چون در این بخش تقاضا بیشتر است. به همین دلیل شرکت‌ها مجبور هستند زمان و انرژی زیادی را صرف این کنند که نیروهای کار، مهارت را در شرکت به دست بیاورند. از سویی به‌دلیل همان رقابت بالا، نرخ خروج در شرکت‌ها به‌ علت اینکه نیروی کار پیشنهادهای بهتری دریافت خواهد کرد، بالا می‌رود و در این حوزه به شرکت‌ها فشار بیشتری وارد می‌شود. راهکاری که شرکت‌ها می‌توانند برای این چالش در پیش بگیرند، این است که آنها باید به بازار کار نیروها، به اندازه بازار مشتریان توجه نشان دهند. اغلب شرکت‌ها بیشتر توجه‌شان به سوی بازار مصرف‌کننده است و ارزش‌های پیشنهادی خود را بیشتر به این بخش از ذی‌نفعان اختصاص می‌دهند. همچنین باید توجه داشت که فضای کار مطلو, ...ادامه مطلب

چند سالی است که با ورود شرکت‌ها به یک فضای رقابتی برای جذب نیروهای کار مناسب و متخصص مفاهیمی مانند برند کارفرمایی برجسته شده و شرکت‌ها به‌دنبال روش‌هایی برای تقویت این برند هستند. «سیما رضایی‌روشن»، مدیر منابع انسانی تپسی با اشاره به تجربه‌هایی که در مجموعه خود داشته‌اند، برند کارفرمایی را حاصل واقعیت‌های درون یک سازمان عنوان می‌کند. به نظر او نمی‌توان برای آدم‌های بیرون از سازمان یک تصویر فانتزی از درون مجموعه ساخت و شرکت‌ها برای موفقیت در این حوزه باید خود و نیروهایشان را با ارزش‌هایی که به آن اهمیت می‌دهند، همراه کنند. اما این ارزش‌ها از کجا می‌آیند؟ رضایی‌روشن در جواب این سؤال DNA سازمان، تفکر مدیران ارشد، ارزش‌های کسب‌وکار و ماهیت وجودی محصولی را که سیستم تولید می‌کند، از جمله عواملی می‌داند که در ایجاد ارزش‌های درون یک مجموعه مؤثر هستند. او ادامه می‌دهد: «افراد برای ورود به یک مجموعه بر اساس ارزش‌هایی که آن سازمان دارد، ارزیابی می‌شوند. وقتی افراد به‌عنوان نیروی کار جذب شدند، از بدو ورود با ارزش‌های سازمان زندگی می‌کنند. همه این موارد به علاوه اینکه در نهایت افراد چگونه از سازمان خارج خواهند شد، عواملی هستند که می‌توان آنها را تجربه کارکنان ترجمه کرد. این تجربه‌ها در مجموع برند کارفرمایی سازمان را می‌سازند.» اولین قدم در ساخت برند کارفرمایی به گفته رضایی‌روشن اولین قدمی که یک سازمان می‌تواند بردارد تا وارد دنیای ساخت برند کارفرمایی شود، ایجاد تجربه خوب برای کارکنان خودش است. مؤثرترین افراد به‌عنوان سفیر برند برای یک شرکت نیز همین کارکنان هستند. منابع انسانی باید همزمان منافع نیروهای کار و همچنین سازمان را در نظر بگیرد. نقش منابع انسانی ایجاد سهولت ز, ...ادامه مطلب

مدیر منابع انسانی تترلند معتقد است که در حوزه برند کارفرمایی نباید ایده‌آل گرا بود و باید واقع‌گرایانه به مسائل نگاه کرد و در این زمینه توضیح می‌دهد: ««بحث برند کارفرمایی این روزها در جهان داغ است و شرکت‌های داخلی می‌توانند از تجربه شرکت‌های بزرگ جهان در این زمینه استفاده کنند، اما باید این نکته را مدنظر قرار بدهیم که این تجربه‌ها باید بر اساس شرایطی که در داخل کشور داریم، بومی‌سازی شوند.» ستاره هاشمی، مدیر منابع انسانی تترلند در ابتدا اظهار کرد: «در عصر شبکه‌های اجتماعی، نیروهای کار این امکان را دارند که تجربه زیسته خود از همکاری با یک سازمان را در این فضا روایت کنند. این موضوع در شکل‌گیری جایگاه برند کارفرمایی در ذهن مخاطبانی که از بیرون به یک مجموعه نگاه می‌کنند، نقش بسزایی دارد. به اعتقاد او، برند کارفرمایی که می‌توان از آن به‌عنوان هویت درج‌شده در ذهن مخاطبان یاد کرد، هزینه‌های جذب را برای یک سازمان کاهش خواهد داد و همچنین جذب استعداد‌ها را سهل‌تر می‌کند.» او ایجاد و تقویت برند کارفرمایی در یک شرکت را کاری می‌داند و در این زمینه بیان می‌کند: «تیم‌های منابع انسانی و مارکتینگ با کمک یکدیگر انجام می‌دهند و سعی می‌کنند از این طریق خلق ارزش‌افزوده کنند.» نقش مدیران ارشد در ایجاد برند کارفرمایی هاشمی با تأکید بر نقش مهمی که مدیران ارشد در زمینه برند کارفرمایی دارند، می‌گوید: «مدیران ارشد سازمان‌ها باید به ارزش‌هایی که برای ساخت برند کارفرمایی در نظر گرفته‌اند، متعهد و از جایگاه این برند در مجموعه خود باخبر باشند. برند کارفرمایی نباید فقط شعار باشد و مدیران سازمان باید یک الگوی مناسب برای پیاده‌سازی آن در نظر داشته باشند.» مدیر منابع انسانی تترلند در ادا, ...ادامه مطلب

برای طراحی محتوا و راهبرد بینش رویداد برند کارفرمایی در سه هفته گذشته با بسیاری از مدیران ارشد کسب‌وکارهای نوآور کشور گپ زدم و مشورت کردم و تلاشم این بود که ببینم کدام مسائل این روزها برایشان دغدغه بیشتری ایجاد کرده است. دغدغه‌ها و گرفتاری‌های کسب‌وکاری در حوزه منابع انسانی هم یکی، دو تا نیست. از مهاجرت که زخم بزرگ و بازی است بر پیکر این فضا گرفته تا تأثیر حملات مجازی به شرکت‌های بزرگ روی کارکنان آنها، از بحران‌های مرتبط با اخراج‌های فله‌ای تا کمبود جدی مهارت‌های مورد نیازشان و…؛ دردها و رنج‌های سازمان‌ها کم نیست. به همه اینها اضافه کنید ناامیدی و رخوتی را که روی پوست جامعه کشیده شده و آدم‌ها را مدام تشویق می‌کند به رفتن یا به کاری‌ نکردن. به ایستادن در حاشیه گود و دامن برچیدن و خود را فارغ‌ کردن از هجمه‌ها و یأس‌ها و… . اما چیزی که در این گفت‌وگوها برجسته‌تر دیدم، این بود که اگر همه مسائل مرتبط با برند کارفرمایی و منابع انسانی را از زاویه دید کارکنان ببینیم، بحران عمیق‌تر هم می‌شود؛ اینکه در روزهایی به سر می‌بریم که آدم‌ها بیشترین انتظارشان از سازمان و شرکت‌شان این است که زیست انسانی آنها را ببینند و درک کنند و برای حفره‌ها و چالش‌های زندگی‌شان با آنها همراهی و همدلی کنند. این چیزی است که باید نسخه بومی آن را پیدا کنیم. باید با یکدیگر، نه به‌عنوان کارفرما و نیروی کار، بلکه به‌عنوان ایرانی‌های خسته و کم‌امید در روزهایی که از اقتصاد تا بسیاری دیگر از متغیرهای جامعه جان و حالی برایمان نمی‌گذارد، حرف بزنیم. مدام حرف بزنیم و هدف‌مان این باشد که حال یکدیگر را بهتر کنیم. یا حداقل اگر نمی‌توانیم بهتر کنیم، بدتر نکنیم. کار سختی است که باید در مواجهه ب, ...ادامه مطلب

رویداد برند کارفرمایی توسط کارخانه نوآوری رسانه راه‌کار و با حمایت بانک تجارت روز هشتم شهریور ۱۴۰۲ در مرکز همایش‌های کتابخانه ملی ایران برگزار می‌شود. اولین دوره رویداد «برند کارفرمایی» که از سلسله‌رویدادهای کارخانه نوآوری رسانه راه‌کار است با هدف بررسی چالش‌ها، الزامات و فرصت‌های سازمان‌ها برای ساخت، تقویت و حفظ برند کارفرمایی، انتقال تجربه و واکاوی مفاهیم کاربردی و کلیدی در این زمینه و تجلیل از مدیران پیشکسوت و تأثیرگذار کسب‌وکاری کشور در حوزه منابع انسانی و فرهنگ سازمانی برگزار می‌شود. در این رویداد علاوه بر اهدای تندیس برند کارفرمایی، ارائه‌هایی از سوی مدیران بیش از 10 کسب‌وکار فعال در حوزه اقتصاد نوآوری صورت خواهد گرفت. ازجمله سخنرانان رویداد می‌توان به افراد زیر اشاره کرد: هادی اخلاقی، مدیرعامل بانک تجارت مسعود طباطبایی، قائم‌مقام مدیرعامل دیجی‌کالا محمد خلج، مدیرعامل اسنپ کیوان جامه‌بزرگ، معاون توسعه کسب‌وکار فناپ امیرحسین داوودیان، معاون بانکداری خرد بانک تجارت عادل طالبی، مدیرعامل برآیند و تیزلند کورش عباسی، مدیر ارشد برند توسن ایلیا وکیلی، نایب‌رئیس هیئت‌مدیره ابر آروان سعید سامان، مشاور برند محمدجواد ثابت، مشاور و مدرس حوزه کسب‌وکار بهنام نجاری، معاون منابع انسانی تیم مرکزی گروه اسنپ مریم رضاصفت، مدیر منابع انسانی بیت‌پین مسیح کریمیان، مشاور منابع انسانی نگار عرب، مدیر ارتباطات سازمانی تپسی سهیل عظیمی، مدیر تجربه افراد و برند کارفرمایی دیجی‌کالا رضا قربانی، بنیان‌گذار راه‌کار گفتنی است رویداد برند کارفرمایی از ساعت ۱۳ روز هشتم شهریور با حضور حدود ۵۰۰ نفر از فعالان منابع انسانی آغاز و تا ساعت ۱۹ ادامه, ...ادامه مطلب

رویداد برند کارفرمایی توسط کارخانه نوآوری رسانه راه‌کار و با حمایت بانک تجارت روز هشتم شهریور ۱۴۰۲ در مرکز همایش‌های کتابخانه ملی ایران برگزار می‌شود. به گزارش روابط عمومی بانک تجارت، اولین دوره رویداد برند کارفرمایی کارخانه نوآوری رسانه راه‌کار با هدف بررسی چالش‌ها، الزامات و فرصت‌های سازمان‌ها برای ساخت، تقویت و حفظ برند کارفرمایی، انتقال تجربه و واکاوی مفاهیم کاربردی و کلیدی در این زمینه و تجلیل از مدیران پیشکسوت و تأثیرگذار کسب‌وکاری کشور در حوزه منابع انسانی و فرهنگ سازمانی برگزار می‌شود. این رویداد تلاش می‌کند مدیران مرتبط با برند کارفرمایی در کسب‌وکارهای مختلف ایرانی ازجمله اکوسیستم نوآوری کشور را گرد هم آورده و شرایطی را فراهم کند که بهترین‌ها و مؤثرترین تجربه‌ها به اشتراک گذاشته شود. مخاطبان رویداد برند کارفرمایی بنیان‌گذاران، مدیران عامل، مدیران و کارشناسان ارشد کسب‌وکاری، مدیران منابع انسانی، مدیران برند، مدیران و کارشناسان روابط عمومی و علاقه‌مندان به حوزه فرهنگ سازمانی، برند کارفرمایی، منابع انسانی، ارتباطات درون و برون‌سازمانی و… خواهند بود که می‌خواهند آخرین روندها و فرصت‌ها و چالش‌های این حوزه را رصد کنند و از دیدگاه‌های کارشناسان و صاحب‌نظران مطلع شوند. این رویداد نیم‌روزه همراه با پنل‌ها، ارائه‌ها، محتواهای متنوع و شبکه‌سازی و گپ‌وگفت‌های کسب‌وکاری برگزار خواهد شد. از جمله موضوعات و محورهایی که در این رویداد مورد بررسی قرار می‌گیرد می‌توان به موارد زیر اشاره کرد: بایدهای رقابت سالم کسب‌وکاری در حوزه منابع انسانی مهاجرت و چالش‌‌های مدیران منابع انسانی اکوسیستم نوآوری و شکل‌گیری یک فرهنگ جدید سازمانی عدالت و امنیت جنسیتی در محیط, ...ادامه مطلب

طبق اعلام روابط‌ عمومی شرکت پارت ارتباط آوا، این شرکت برنده مناقصه خرید ۱۲۰ هزار دستگاه پايانه فروشگاهی شركت پرداخت الکترونیک سداد شده است. به گزارش روابط‌ عمومی شرکت پارت ارتباط آوا، این شرکت توانسته مناقصه خرید 80 هزار دستگاه کارت‌خوان سیار و 40 هزار دستگاه کارت‌خوان کانترتاپ شرکت پرداخت الکترونیک سداد را کسب کند. در این زمینه، شرکت پارت ارتباط آوا تولید و تحویل دستگاه‌ها به شرکت پرداخت الکترونیک سداد را از هفته گذشته آغاز کرده است. طبق این گزارش، شرکت اطلاع‌رسانی پارت ارتباط آوا از سال ۱۳۸۷ با هدف ارائه راهکارهای جامع پرداخت، بانکداری الکترونیک، توزیع و پشتیبانی دستگاه کارت‌خوان شروع به فعالیت کرده است. همچنین، این شرکت جهت ارائه راه‌حل‌های نوین، تأمین و پشتیبانی تجهیزات باکیفیت در صنعت پرداخت به‌عنوان تکمیل‌کننده چرخه کسب‌وکار، اقدام به توسعه خدمات خود کرده است. راه پرداخت - رسانه فناوری‌های مالی ایران , ...ادامه مطلب