پرسش و پاسخ ارزهای دیجیتال

سرویس پرداخت بازارپی به تازگی روی تپسی پیاده‌سازی شده و از این پس، کاربران با به‌روز‌رسانی نسخه جدید تپسی، می‌توانند از این سرویس استفاده کنند. به گزارش روابط عمومی بازارپی، با پیاده‌سازی بازارپی روی تپسی، اکنون کاربران با فعال‌کردن سرویس پرداخت مستقیم بازارپی، می‌توانند شارژ خودکار کیف پول تپسی را راه‌اندازی کنند. با اضافه شدن تپسی، اکنون سرویس پرداخت مستقیم بازارپی توسط ۳ محصول مطرح اکوسیستم دیجیتالی کشور استفاده می‌شود: دیوار، بازار و تپسی. پرداخت مستقیم بازارپی به صورت یکپارچه ارائه می‌شود و کاربران با یک بار فعالسازی آن، می‌توانند در تمامی پذیرندگان بازارپی از آن استفاده کنند. پرداخت مستقیم، راهکار پرداختی ساده‌ای است که به کاربران این امکان را می‌دهد تا با فعال‌سازی آن، در پرداخت‌های خود، به سادگی یک کلیک، خرید خود را نهایی کنند. سهولت در فرآیند پرداخت، افزایش درصد موفقیت پرداخت‌ها و افزایش تعداد تراکنش کاربران پس از فعال‌سازی از جمله مزیت دایرکت دبیت نسبت به پرداخت با درگاه‌های اینترنتی است. امکان استفاده از این سرویس در وب‌سایت، نسخه گوگل‌پلی و iOS پذیرندگان وجود دارد. استفاده از این سرویس صرفا محدود به محصولات با پرداخت‌های دوره‌ای نیست و تمامی کسب‌وکارهای آنلاین می‌توانند با مراجعه به سایت bazaarpay.ir درخواست دریافت سرویس را ثبت کنند. راه پرداخت - رسانه فناوری‌های مالی ایران , ...ادامه مطلب

چند سالی است که با ورود شرکت‌ها به یک فضای رقابتی برای جذب نیروهای کار مناسب و متخصص مفاهیمی مانند برند کارفرمایی برجسته شده و شرکت‌ها به‌دنبال روش‌هایی برای تقویت این برند هستند. «سیما رضایی‌روشن»، مدیر منابع انسانی تپسی با اشاره به تجربه‌هایی که در مجموعه خود داشته‌اند، برند کارفرمایی را حاصل واقعیت‌های درون یک سازمان عنوان می‌کند. به نظر او نمی‌توان برای آدم‌های بیرون از سازمان یک تصویر فانتزی از درون مجموعه ساخت و شرکت‌ها برای موفقیت در این حوزه باید خود و نیروهایشان را با ارزش‌هایی که به آن اهمیت می‌دهند، همراه کنند. اما این ارزش‌ها از کجا می‌آیند؟ رضایی‌روشن در جواب این سؤال DNA سازمان، تفکر مدیران ارشد، ارزش‌های کسب‌وکار و ماهیت وجودی محصولی را که سیستم تولید می‌کند، از جمله عواملی می‌داند که در ایجاد ارزش‌های درون یک مجموعه مؤثر هستند. او ادامه می‌دهد: «افراد برای ورود به یک مجموعه بر اساس ارزش‌هایی که آن سازمان دارد، ارزیابی می‌شوند. وقتی افراد به‌عنوان نیروی کار جذب شدند، از بدو ورود با ارزش‌های سازمان زندگی می‌کنند. همه این موارد به علاوه اینکه در نهایت افراد چگونه از سازمان خارج خواهند شد، عواملی هستند که می‌توان آنها را تجربه کارکنان ترجمه کرد. این تجربه‌ها در مجموع برند کارفرمایی سازمان را می‌سازند.» اولین قدم در ساخت برند کارفرمایی به گفته رضایی‌روشن اولین قدمی که یک سازمان می‌تواند بردارد تا وارد دنیای ساخت برند کارفرمایی شود، ایجاد تجربه خوب برای کارکنان خودش است. مؤثرترین افراد به‌عنوان سفیر برند برای یک شرکت نیز همین کارکنان هستند. منابع انسانی باید همزمان منافع نیروهای کار و همچنین سازمان را در نظر بگیرد. نقش منابع انسانی ایجاد سهولت ز, ...ادامه مطلب

در اطلاعیه شرکت تپسی در کدال بورس آمده که «هیئت تجدید نظر شورای رقابت در رأی قطعی، رویه ضدرقابتی اسنپ در استفاده از هزار سیم‌کارت ایرانسل و ساخت حساب‌های کاربری به‌عنوان کاربر مسافر در سامانه شرکت تپسی را تأیید کرده است.» در اطلاع‌رسانی شرکت تپسی در کدال بورس آمده است: «به استناد ماده 2 مکرر 3 دستورالعمل اجرایی افشای اطلاعات شرکت‌های ثبت‌شده نزد سازمان به اطلاع می‌رساند، با رأی قطعی هیئت تجدید نظر شورای رقابت، رويه ضدرقابتی اسنپ توسط اين شورا تأیید شد.» در فروردین‌ماه امسال با شکایت تپسی از اسنپ، شورای رقابت شرکت اسنپ را به دلیل استفاده از هزار سیم‌کارت ایرانسل و ساخت حساب‌های کاربری به‌عنوان کاربر مسافر در سامانه شرکت تپسی و دسترسی به اطلاعات تماس حدود ۱۴ هزار راننده شرکت تپسی از طریق ارسال درخواست سفر، به ارتکاب رویه ضدرقابتی محکوم کرده و دستور توقف رویه ضدرقابتی مذکور را صادر کرد. به دنبال اعلام این رأی، شرکت اسنپ اعلام کرد که درخواست تجدید نظر را به شورای رقابت ارائه داده و منتظر بررسی هیئت تجدید نظر است. حالا بر اساس افشای شرکت تپسی در کدال بورس، هیئت تجدید نظر شورای رقابت در رأی قطعی خود، رویه ضدرقابتی شرکت اسنپ را تأیید کرده است. طبق این گزارش، شکایت تپسی از اسنپ، به اقدامات این شرکت در آذر و دی‌ماه 1398 برمی‌گردد. زمانی که این شرکت با در اختیار گرفتن هزار سیم‌کارت ایرانسل و ساخت حساب‌های کاربری جعلی در اپلیکیشن تپسی، اقدام به درخواست سفر و لغو آن می‌کرده و از این طریق، به اطلاعات تماس ۱۴ هزار راننده این شرکت دست پیدا کرده و آنها را به فعالیت با شرکت اسنپ ترغیب کرده است. راه پرداخت - رسانه فناوری‌های مالی ایران , ...ادامه مطلب

در آستانه آغاز سال نو تحصیلی، تپسی با همکاری مؤسسه خیریه «پیام امید»، کمپینی با هدف تهیه بسته‌های لوازم‌التحریر برای دانش‌آموزان کم‌برخوردار سیستان‌و‌بلوچستان طراحی کرده است. در این کمپین، کاربرانی که عضو باشگاه مشتریان تپسی هستند، می‌توانند با استفاده از امتیازهایشان در این باشگاه، به تأمین لوازم‌التحریر دانش‌آموزان کم‌برخوردار کمک کنند. به گزارش روابط عمومی تپسی، با نزدیک شدن به آغاز سال تحصیلی جدید، حال‌و‌هوای اول مهر فضای شهر را پر می‌کند. بعد از گذشت دو سال تحصیلی غیرحضوری، امسال دانش‌آموزان علاوه بر اینکه ذوق و شوق تهیه لواز‌م‌التحریر نو را دارند، مشتاق حاضر شدن سر کلاس‌های درس در کنار دوستان‌شان نیز هستند، اما در این بین نباید فراموش کنیم که کودکان کم‌برخوردار در مناطق محروم بیش از هر زمان دیگری نیازمند کمک هستند. چطور به این کمپین بپیوندیم؟ کاربران تپسی می‌توانند بدون پرداخت هزینه و تنها با ستاره‌های خود در باشگاه مشتریان در این کار نیک سهیم باشند. در این طرح کاربران به ازای هر ۵۰۰ ستاره در تهیه جامدادی و به‌ ازای هر ۵۰۰۰ ستاره در تهیه کوله‌پشتی دانش‌آموزان مناطق کم‌برخوردار سیستان‌و‌بلوچستان کمک می‌کنند. علاقه‌مندان می‌توانند با ستاره‌هایشان در تپسی، حامی دانش‌آموزان مناطق محروم شوند. برای انجام این کار نیک، مراحل زیر را دنبال کنید: اگر در حال حاضر عضو باشگاه مشتریان تپسی هستید، می‌توانید از منوی اپلیکیشن، تعداد ستاره‌های خود را مقابل گزینه سفینه تپسی مشاهده کنید و با لمس این قسمت، وارد باشگاه شوید. اگر عضو باشگاه مشتریان نیستید، از منوی اپلیکیشن، گزینه سفینه تپسی را انتخاب و ثبت‌نام کنید تا علاوه بر دریافت امتیاز هدیه ثبت‌نام، امتیازهای, ...ادامه مطلب