مدیرعامل شرکت کارت اعتباری ایرانکیش در گفتوگویی از لزوم دانشبنیانبودن شرکتهای فعال در صنعت پرداخت گفت و در این زمینه توضیح داد: «مدیریت شبکه پرداخت نیازمند زیرساختهای مبتنی بر فناوری روز است و باید برای توسعه ابزارهای پذیرش، بر لبه فناوری حرکت کنیم.» به گزارش روابط عمومی شرکت کارت اعتباری ایرانکیش، علیرضا موسوی، مدیرعامل شرکت کارت اعتباری ایرانکیش در یک برنامه تلویزیونی با اشاره به ضرورت دانشبنیانبودن شرکتهایی که در صنعت پرداخت فعالیت میکنند، گفت: «اساس این شرکتها که مدیریت شبکه پرداخت را انجام میدهند و درصدد هستند تا یک تراکنش درست، سر وقت و بااطمینان به دست پذیرنده و دارنده کارت برسد، توان بالای آنها در حوزه فناوری است. مدیریت این شبکه نیازمند زیرساختها با فناوری بهروز است. از سویی برای توسعه ابزارهای پذیرش باید بر لبه فناوری حرکت کنیم. به همین دلیل شرکت ما در قالب یک شرکت دانشبنیان فعالیت میکند.» او در ادامه انواع شرکتهای پرداخت را نام برد و گفت: «در شبکه پرداخت، 12 شرکت که به آنها پیاسپی میگویند و ایرانکیش نیز جزئی از آن است، بهعنوان شرکتهای اصلی، مدیریت تراکنش پرداخت را برعهده دارند. از سویی شرکتهای هدایت تراکنش هستند که وظیفه اجاره یا فروش دستگاهها را به پذیرندگان دارند، شرکتهای پرداختساز در زمینه موبایل اپلیکیشنها فعالیت میکنند و شرکتهای پرداختیار شرکتهایی هستند که درگاه پرداخت دارند.» موسوی در پاسخ به این سؤال که چه تعداد پرسنل در ایرانکیش فعالیت دارند به حضور نزدیک به 1800 پرسنل ازجمله پشتیبانان در این شرکت اشاره کرد. او درباره عدم موفقیت برخی تراکنشها در شبکه مالی کشور نیز گفت: «مغایرت مالی جزو لاینفک یک چرخه تراکنش , ...ادامه مطلب
نیلوفر نادری / مسعود وکیلینیا، دانشآموخته کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی از دانشگاه تهران است که در سالهای ابتدایی دهه ۶۰ در تبریز به دنیا آمده و در سن کم بهدلیل شغل پدرش به تهران مهاجرت میکند و بعد از اتمام دوره کارشناسیاش در رشته مهندسی صنایع دانشگاه خواجهنصیر، وارد بازار کار و فعالیت در صنایعی مانند خودرو، نفت و گاز، آیتی، تلکام و در نهایت مالی میشود. او که تجربه حضور در شرکتهای گوناگون را دارد، در حال حاضر مدیرعامل هلدینگ ارتباط فردا است و میگوید تمام تلاشش را خواهد کرد تا این هلدینگ مسیر رشد خود را با سرعت بیشتری طی کند. وکیلینیا تعهد و تخصص را مکمل یکدیگر میداند و معتقد است مدیران باید با تمرکز بر مختصات و ویژگیهای سازمان تحت نظارت خود آن را مدیریت کنند و الگوی مدیریتی واحدی برای همه سازمانها وجود ندارد. او تمرکز روی فناوریهای نوظهور را از واجبات دوام و پیشرفت در جهان امروز میداند و معتقد است اگر با ترندهای جهان همراه نشویم، نمیتوانیم خود و سرزمینمان را توسعه دهیم. در ادامه روایت زندگی شخصی و حرفهای مسعود وکیلینیا را میخوانید. مهندسی صنایع خواندهام مسعود وکیلینیا در سوم آذرماه ۱۳۶۲ در تبریز به دنیا آمده است. پدرش نظامی بود و آنها در سال ۱۳۶۵ به تهران مهاجرت کردند و مسعود نیز تمام مقاطع تحصیلیاش را در تهران پشت سر میگذارد و در دبیرستان انرژی اتمی تهران ریاضی میخواند: «آن زمان تصور افراد این بود که رشتههای مهندسی نسبت به سایر رشتهها آینده بهتری دارند و بچهدرسخوانهای مدرسه را به سمتی هدایت میکردند که به جای انتخاب رشتههای علوم انسانی و علوم تجربی به سراغ رشته ریاضی بروند و تمام تلاش خود را برای مهندسشدن به کار گیرند. من ه, ...ادامه مطلب
برند کارفرمایی در واقع همان ذهنیت و هویتی است که یک کسبوکار از خود در ذهن افراد به جا میگذارد. در واقع تفکری که کارمندان و افراد جامعه از یک کسبوکار در ذهن خود دارند آنقدر اهمیت دارد که نمیتوان آن را نادیده گرفت. سارا راد، مدیر روابط عمومی و همبنیانگذار ابر دراک، در خصوص اهمیت برند کارفرمایی گفت: «برند کارفرمایی بر اساس هویتی ساخته میشود که در سازمانها شکل گرفته است. شرکتها باید بتوانند این هویت را بر اساس ارزشهایی که در نظر دارند، بسازند، آن را به بیرون از سازمان منعکس کنند و به آن وفادار بمانند.» برند کارفرمایی در طول زمان شکل میگیرد راد درباره چگونگی شکلگیری برند کارفرمایی گفت: «شرکتهای دنیا، بهویژه آنها که در حوزه فناوری فعالیت میکنند، بر اساس شرایط اقتصادی و ترندهایی که در زمینه فناوری شکل میگیرد با تغییر همراه هستند و در همین راستا سیاستهایی را هم که برای برند کارفرمایی خود در نظر دارند، بهروز میکنند.» او ادامه داد: «در این میان نکته حائز اهمیت این است که هر آنچه در طول زمان از یک شرکت ثبت میشود، روی هویت آن مجموعه تأثیرگذار است. در واقع میتوان گفت ساخت برند کارفرمایی در طولانیمدت نتیجهبخش خواهد بود؛ بنابراین اگر یک شرکت در ساخت برند کارفرمایی و انعکاس آن به بیرون از سازمان موفق باشد، باید بتواند این موفقیت را در طول زمان حفظ کند که این کار چالشهای زیادی به همراه دارد.» راد افزود: «اما باید توجه داشت وقتی یک برند کارفرمایی بر اساس استراتژیهای یک شرکت ساخته میشود، با گذشت چند سال در ذهنها نقش میبندد و افراد درباره آن صحبت میکنند؛ در آن زمان است که میتوان گفت یک شرکت در ساخت برند کارفرمایی خود موفق بوده است. , ...ادامه مطلب
علی عبدالهی، مدیرعامل شرکت ملی انفورماتیک/ بهازای دریافت چه مبلغی حاضر هستید که یک ماه از موتورهای جستجو یا شبکههای اجتماعی استفاده نکنید و حتی فراتر از آن، به مدت یک ماه به طور کامل موبایل و اینترنت را کنار بگذارید؟ یا مثلاً با دریافت چه مبلغی در ماه حاضرید برای امور بانکی خود بهجای استفاده از اپلیکیشنهای بانکی به شعبه مراجعه کنید؟ پاسخ به این پرسشها، مؤید این موضوع است که امروزه مقوله فناوری اطلاعات از یک «انتخاب» و «ضرورت» عبور کرده و در واقع نه یک چیز ضروری و مهم، بلکه تبدیل به «همه چیز» شده است. فناوری اطلاعات با درنظرگرفتن همه جوانب ارزشآفرینی آن در همه شئون زندگی فردی و اجتماعی، تحول بزرگی را در تمدن انسانی پدید آورده که حتی تصور دوران پیش از آن نیز امری دشوار است. این فناوری چنان در تاروپود هویت انسان قرن بیست و یکم تنیده شده و چنان زندگی ما را در ابعاد مختلف شخصی یا اجتماعی در حوزههای مختلف از ارتباطات و آموزش گرفته تا کسبوکار و اقتصاد متأثر کرده که مانند جریان الکتریسیته در همهجا وجود دارد و تصور زندگی بدون فناوری اطلاعات بهزودی غیرممکن خواهد بود. از سوی دیگر، دامنه تغییرات و نوآوریها در عرصه فناوری اطلاعات چنان با رشد و شتاب در حال پیشروی است که گویا هر روز در مسیر حرکت این اسب تندپا، منظرهای بدیع برای اولینبار ظاهر میشود، فضایی که هیچ شباهت و قرابتی با تجارب پیشین بشریت ندارد، ظهور فناوریهایی مانند موبایل، شبکههای اجتماعی، رمزارزها، متاورس، واقعیت افزوده و … که تا چند دهه قبل اصلاً قابلباور و تصور نبودند، امروز به پیشروترین و جذابترین بخشهای زندگی بشری تبدیل شدهاند و البته این هنوز ابتدای راه است. در چنین شرایطی، تلاش برای مهار, ...ادامه مطلب
نشست هماندیشی چالشهای پیش روی بخش خصوصی در رابطه با پرونده الکترونیک سلامت، یکشنبه ۲۰ شهریورماه ۱۴۰۱در پارک فناوری فردا برگزار شد. به گزارش روابط عمومی فردابانک، در این نشست مدیرعامل پلتفرمهای پزشکی؛ ازجمله دکترنکست، دکترتو، بقراط و دکتردکتر حضور داشتند. در ابتدای نشست زهرا خوشحالی، سردبیر سلامتنیوز گفت: «در حوزه گستردهای به نام سلامت دیجیتال هنوز مشخص نیست چه کسی متولی برخی امور است. مثلاً هنوز مشخص نیست چه کسی باید به استارتاپهای پزشکی مجوز فعالیت بدهد و بر فعالیت آنها نظارت داشته باشد. نهتنها زیرساختهای لازم به این حوزه اختصاص نمییابد، درصدد هستند فعالیتها را هم محدود کنند.» خوشحالی با تأکید بر اینکه راهاندازی نظام رگولاتوری در حوزه سلامت دیجیتال اجتنابناپذیر است. خاطرنشان کرد: «سالها پیش معاونت مطبوعاتی در حوزه مجوزهای پایگاههای خبری نیز همین مسئله را داشت و بالأخره پذیرفته شد که رسانه کمکم از حالت روزنامه و چاپی به فضاهای گستردهتری در اینترنت گسترش مییابد و نیاز است یک متولی داشته باشد وگرنه فضای خبری کشور وارد شایعات و حاشیهها میشود.» خوشحالی افزود: «در حال حاضر در فضای غبارآلودی هستیم که نمیدانیم مجوز را چه کسی صادر میکند و چه نهادی باید بر عملکرد این حوزه نظارت کند و چه سازمانی متولی امر است. بیمهها فعالیت کلیدی در این زمینه دارند که زیر نظر وزارت رفاه هستند و بخش درمان با وزارت بهداشت است؛ بنابراین مشخص نیست متولی امور سلامت دیجیتال چه کسی است و نقش وزارت ارتباطات در این زمینه چیست. همه این موارد باید در فضایی باز و بهصورت شفاف و گامبهگام مشخص شود تا از خطاهای احتمالی و دوبارهکاریها جلوگیری شود.» او ادامه داد: «همین مسیری , ...ادامه مطلب