پرسش و پاسخ ارزهای دیجیتال

سنت ماهنامه عصر تراکنش در پایان هر سال، انتشار ویژه‌نامه‌ای مفصل است. ویژه‌نامه ۱۴۰۰ عصر تراکنش در ۲۶۸ صفحه و ویژه‌نامه ۱۴۰۱ عصر تراکنش در ۳۴۰ صفحه در دو سال گذشته با تیراژ بالا چاپ شدند و امسال نیز این ویژه‌نامه قرار هست در اسفندماه ۱۴۰۲ به‌ صورت مفصل و با حضور کسب‌وکارهای صنعت بانکی، پرداخت، بیمه، بورس و فین‌تک کشور چاپ شود. دانلود فایل پی‌دی‌اف ویژه‌نامه ۱۴۰۰ عصر تراکنش دانلود فایل پی‌دی‌اف ویژه‌نامه ۱۴۰۱ عصر تراکنش عصر تراکنش، ماهنامه اختصاصی مدیران فناوری‌های مالی کشور و بر دو بخش «مدیران» و «کسب‌وکارها» متمرکز است. در ویژه‌نامه ۱۴۰۰ عصر تراکنش بیش از ۵۰ کسب‌وکار و در ویژه‌نامه ۱۴۰۱ این ماهنامه بیش از یکصد کسب‌وکار حضور داشتند و از آخرین دستاوردها و محصولات‌شان و برنامه‌هایی که برای سال جدید داشتند، گفتند. امسال نیز انتشار شماره ویژه پایان سال ۱۴۰۲ ماهنامه عصر تراکنش برای معرفی محصولات و توانمندی‌های کسب‌وکارها را در برنامه خود داریم. در همین راستا، شماره ویژه پایان سال ۱۴۰۲ عصر تراکنش سیزدهم الی هفدهم اسفندماه ۱۴۰۲ چاپ و با تیراژ بالا توزیع خواهد شد. اگر شما هم صاحب کسب‌وکاری هستید که می‌خواهید در پایان سال جاری، از دستاوردها و اقدامات‌تان در سال ۱۴۰۲ و مهم‌ترین برنامه‌های توسعه‌ای که برای سال ۱۴۰۳ در دستور کار دارید، بگویید، می‌توانید به سایت عصر تراکنش مراجعه کنید یا از طریق شماره تلفن‌های ٠٢١۴۴۴۴٣٩۶۶ و ۰۹۳۷۴۹۹۰۶۱۰ با ما در ارتباط باشید و درخواست خود برای مشارکت در این ویژه‌نامه را با ما مطرح کنید. توجه داشته باشید که برای حضور در ویژه‌نامه پایان سال عصر تراکنش ح, ...ادامه مطلب

دهمین همایش بانکداری الکترونیک و نظام‌های پرداخت با موضوع «گذار به بانکداری هوشمند» به همت پژوهشکده پولی و بانکی و حمایت شرکت ملی انفورماتیک، روزهای ۲۹ و ۳۰ آبان ۱۴۰۲ در مرکز همایش‌های بین‌المللی صداوسیما برگزار می‌شود. ماهنامه «عصر تراکنش» نیز به مناسبت برگزاری این دوره از همایش و نمایشگاه بانکداری الکترونیک و نظام‌های پرداخت، شماره ۷۶ خود را به‌صورت ویژه‌نامه منتشر خواهد کرد. این ویژه‌نامه بستر مناسبی برای کسب‌وکارهای صنعت بانکی و پرداخت کشور جهت معرفی محصولات جدید خود و البته برنامه‌های آینده‌شان است. با توجه به فرصت محدود باقی‌مانده تا دهمین همایش بانکداری الکترونیک و نظام‌های پرداخت، کسب‌وکارها می‌توانند در قالب آگهی تبلیغاتی، مصاحبه یا گزارش خبری در این ویژه‌نامه حضور داشته باشند. در صورتی‌ که از کسب‌وکارهای فعال در صنعت بانکی و پرداخت کشور هستید و قصد دارید در این سری از ویژه‌نامه ماهنامه عصر تراکنش حضور داشته باشید، می‌توانید از طریق فرم موجود در این مطلب با ما در ارتباط باشید و درخواست خود برای مشارکت در این ویژه‌نامه را با ما مطرح کنید. همچنین می‌توانید با شماره تلفن ٠٢١۴۴۴۴٣٩۶۶ نیز در خصوص این همکاری تماس بگیرید. راه پرداخت - رسانه فناوری‌های مالی ایران , ...ادامه مطلب

به دنبال استعفای مدیران رده بالای صرافی بایننس در ماه‌های اخیر، جاناتان فارنل (Jonathan Faell)، رییس بایننس بریتانیا (.Binance U.K) از سمت خود کناره‌گیری کرد. به نقل از کوین دسک، بر اساس اطلاعات پروفایل لینکدین فارنل، وی در ماه سپتامبر از سمت مدیریت بایننس بریتانیا استعفا داده است. فارنل علاوه بر مدیریت بایننس بریتانیا سابقه مدیر عاملی سرویس پرداخت بیفینیتی (Bifinity) را هم در کارنامه خود دارد. گفتنی است این شرکت در ماه آگوست منحل شده است. صرافی بایننس در بیانیه‌ای در این رابطه گفت: ما می‌خواهیم از جاناتان برای کمک‌هایش تشکر کنیم و برای او در کار آینده‌اش بهترین‌ها را آرزو می‌کنیم. فارنل در ماه می سال ۲۰۲۱ به تیم بایننس ملحق شد و یک سال بعد و بر اساس توافقی که به بایننس اختیار انتخاب یک مدیرعامل از شرکت بیفینیتی را می‌داد، به سمت مدیر عاملی پلتفرم اکونکس (Eqonex) انتخاب شد. بیفینیتی آن زمان به دنبال خرید پلتفرم اکونکس بود، اما این معامله انجام نشد و این پلتفرم در ماه نوامبر ۲۰۲۲ منحل شد. بر اساس اطلاعات نمایه لینکدین، فارنل همزمان با کار در بایننس به عنوان مدیر عامل Eqonex نیز فعالیت می‌کرد. در ماه‌های اخیر، برخی از مدیران رده بالای بایننس از تیم این صرافی جدا شده‌اند. اوایل ماه جاری مایور کامات (Mayur Kamat)، مدیر محصول بایننس از سمت خود کناره‌گیری کرد. در ماه جولای نیز پاتریک هیلمن (Patrick Hillmann)، مدیر ارشد استراتژی، متیو پرایس (Matthew Price)، مدیر ارشد تحقیقات و استیون کریستی (Steven Christie) مسئول بخش انطباق از تیم بایننس جدا شدند. بخوانید, ...ادامه مطلب

سر و کله زدن با قطعات، باز و بسته کردن پیچ و مهره و کار با ابزارآلات، بیشتر تصویر کاری مردانه را در ذهن مجسم می‌کند تا کاری زنانه، اما در پرداخت الکترونیک سداد، زنانی حضور دارند که با وجود حساسیت‌های این صنعت در مسئولیت‌هایی که به آنها محول شده می‌درخشند؛ نرگس آقایی کریم، یکی از متخصصان حوزه سخت‌افزار POS است. مهندسی برق در گرایش کنترل خوانده و از سال ۱۳۹۴ با عنوان کارشناس فنی تعمیرات، وارد پرداخت الکترونیک سداد شده است. او کارش را با تعمیرات POS، تست نسخه، عیب‌یابی دستگاه‌ها و مهندسی معکوس قطعات و بردهای الکترونیکی آغاز کرده و حالا چهار سالی می‌شود که رئیس واحد تحقیق و توسعه و مدیریت کیفیت شده است. در کنار نرگس آقایی اما یک مدیر و همکار قدیمی هست که در این مسیر رشد، کمک و همراه او بوده است؛ یوسف حیدری دستجردی. کسی که فارغ‌التحصیل رشته نرم‌افزار است و از سال ۱۳۹۳ وارد داده‌ورزی سداد شده و درست از زمان راه‌اندازی پرداخت الکترونیک سداد، بخارست را به مقصد پاسداران ترک کرد و به این شرکت پیوست. او ابتدا در سمت کارشناس پشتیبانی شرق کشور مشغول بود، اما به دلیل برخورداری از تخصص فنی، کارشناس واحد تعمیرات شد. در ادامه نیز با گسترش این واحد، مراتب بالاتری را طی کرده و در جایگاه کارشناس فنی تحقیق و توسعه، رئیس دفاتر تعمیرات استانی و در حال حاضر هم به‌عنوان رئیس واحد تعمیرات استانی به فعالیتش در پرداخت الکترونیک سداد ادامه می‌دهد. نرگس آقایی کریم، رئیس تحقیق و توسعه و کنترل سداد سومین شنبه از ماه اکتبر به عنوان روز جهانی تعمیرکار نام‌گذاری شده است. به همین بهانه و برای آشنایی بیشتر با روند کاری در بخش تعمیرات سداد و آگاهی از جزئیات و فرایندهای کاری، سری به این واحد زدیم و با دو, ...ادامه مطلب

نیلوفر نادری / شرکت بازارپی با دور هم جمع‌شدن جوانانی که مسیر خود را از دل کافه‌بازار پیدا کرده‌ بودند، در اسفندماه ۱۴۰۰ تأسیس شد تا با فراتر رفتن از ارائه راهکارهای پرداختی به کافه‌بازار، به کسب‌وکارهای دیگر در حل دغدغه‌های پرداختی‌شان کمک کرده و موجبات توسعه آنها و ارتقای کیفیت تجربه پرداختی کاربران را فراهم آورند. به همین منظور روی ارائه سرویس دایرکت‌دبیت متمرکز شدند تا به پیشبرد هدف‌شان بپردازند، اما این مسیر چندان که باید هموار نبوده و مدیران بازارپی می‌گویند که تحریم‌های خارجی و فیلترینگ‌های داخلی برنامه‌های توسعه‌ای آنها را به تعویق انداخته است. علاوه بر این، مقاومت بانک‌ها برای تغییر راهکارهای پرداختی خود و این تصور غلط که دایرکت‌دبیت قرار است جای درگاه‌های پرداخت پی‌اس‌پی‌ها را بگیرد، مانع توسعه حداکثری آنها شده است. با این وجود آنها به آینده امیدوارند و به گفته خودشان در مسیر بلوغ قرار دارند و می‌خواهند در آینده به بزرگ‌ترین ارائه‌دهنده سرویس دایرکت‌دبیت در ایران تبدیل شوند و در این مسیر از تعامل و مشارکت با دیگر کسب‌وکارها استقبال می‌کنند. مدیران این شرکت معتقدند مشارکت، عنصری مهم در رسیدن به توسعه است. در ادامه می‌توانید گزارشی از گفت‌وگوی عصر تراکنش با بهزاد معماری، مدیرعامل بازارپی؛ شبنم بهنام، مدیرمحصول بازارپی و کارن بازغی، مدیر توسعه کسب‌وکار این شرکت را بخوانید. شکل‌گیری بازارپی بنا بر صحبت‌های بهزاد معماری، مدیرعامل بازارپی مدل درآمدزایی کافه‌بازار به خاطر خصلت اپ‌استور بودنش به گونه‌ای است که درصدی از پرداخت‌های درون‌برنامه‌ای نرم‌افزارهای ارائه‌شده در کافه‌بازار را به‌عنوان کارمزد برمی‌دا, ...ادامه مطلب

«برند کارفرمایی» اولین عبارتی است که وقتی افراد نام یک سازمان را می‌شنوند در ذهن آنها تداعی می‌شود. به نظر «سیدحامد حسینی‌نژاد»، مدیر امور توسعه سرمایه‌های انسانی شرکت داتین، عواملی که برند کارفرمایی یک سازمان را شکل می‌دهند، مجموعه‌ای از اتفاق‌هایی هستند که در یک شرکت جریان دارند. او با اشاره به این موضوع که برند کارفرمایی چیزی نیست که یک شرکت دوست داشته باشد خود را آن‌گونه معرفی کند، می‌گوید: «فرهنگ سازمانی یک شرکت، نحوه بودن و کار کردن افراد در مجموعه، ارتباطی که با یکدیگر دارند و مسیری که در سازمان طی می‌کنند، از جمله عواملی هستند که در مجموع برند کارفرمایی یک شرکت را شکل می‌دهند.» حامد حسینی‌نژاد عنوان می‌کند که امروز مانند ۲۰ سال پیش این امکان وجود ندارد که شرکت‌ها بتوانند تصویری متفاوت از آنچه درون‌شان می‌گذرد، به بیرون ارائه دهند و اگر در این میان تناقضی وجود داشته باشد، به‌سرعت برملا خواهد شد. او علاوه بر تأثیر شبکه‌های اجتماعی، باور دارد که افراد نسبت به گذشته راحت‌تر، بی‌پرواتر و بدون حساسیت‌های بی‌مورد درباره مسائل شغلی خود صحبت می‌کنند. امروز شرکت‌ها در یک ساختمان شیشه‌ای در حال فعالیت هستند. همچنین علاوه بر فضای رسانه‌ای و ارتباطی، برخی سازمان‌ها نیز به این سمت رفته‌اند که اطلاعات خود را به‌صورت عمومی منتشر کنند و در مجموع می‌توان گفت شفافیت در حوزه وضعیت شرکت‌ها هر روز نسبت به قبل بیشتر می‌شود. دورکاری؛ پدیده‌ای جدید، اما تأثیرگذار حسینی‌نژاد با تأکید بر اینکه قضیه کمبود نیروی انسانی متخصص مسئله‌ای جدی برای شرکت‌هاست، ادامه می‌دهد: «مهاجرت در این مسئله نقش پررنگی دارد. طبق روال طبیعی مهاجرت، احتمال رفتن افرادی که سطح تجربه و تخصص بیشتری , ...ادامه مطلب

پرنیان ستوده / چالش‌های مربوط به تسویه پس از ۷۲ ساعت در صرافی‌های رمزارزی، موضوع جدیدی نیست. این موضوع با هدف جلوگیری از پول‌شویی و رفتارهای مخرب در فضای دیجیتال، از آذرماه ۱۴۰۱ از طریق فتا به صرافی‌های ارز دیجیتال ابلاغ شده‌ است. با این حال به نظر می‌رسد اعمال چنین دستورالعمل‌هایی دشواری‌هایی را برای کاربران و صرافی‌ها به دنبال داشته است. در همین راستا ضمن توضیحاتی در خصوص محدودیت در تسویه کمتر از ۷۲ ساعت، با مدیران تترلند، در خصوص این چالش‌ها و پیشنهادهایی برای پیشگیری از اقدامات مخرب، گفت‌وگو کرده‌ایم. الزام تسویه ۷۲ساعته فتا برای صرافی‌های ارز دیجیتال در نامه ابلاغ‌شده به صرافی‌های رمزارز در آذرماه ۱۴۰۱ مطرح شده که پلیس فتا در راستای ایفای نقش اجتماعی و تخصصی خود با تحلیل پرونده‌های ورودی متوجه شگرد مجرمان سایبری شده است و بر اساس این اطلاعات، مجرمان با انجام کلاهبرداری به طرق مختلف، اقدام به تبدیل این وجوه به ارزهای دیجیتال می‌کنند تا از ردیابی این دارایی توسط پلیس جلوگیری کنند. طبق این ابلاغیه فتا، صرافی‌ها ملزم به رعایت عدم تسویه آنی و در نظر گرفتن بازه زمانی ۷۲ساعته برای انجام تسویه با کابران شده‌اند. بر اساس متن این ابلاغیه، این الزام باید تا قبل از هرگونه اتخاذ تصمیم بعدی و ارائه راهکارهای مناسب، رعایت شود. در این ابلاغیه به صرافی‌ها تأکید شده که عدم اعمال تسویه ۷۲ساعته برای مشتریان مطمئن به منزله پذیرش ریسک مشتری و تأمین خسارت احتمالی از سوی صرافی است. پیشگیری از کلاهبرداری با استفاده از الگوریتم‌های رفتارسنجی احسان شاکری‌پور، مدیر فنی تترلند در خصوص سازوکارهای طراحی‌شده در تترلند برای جلوگیری از اقداما, ...ادامه مطلب

دادستان تهران از پیگرد قضایی و صدور کیفرخواست برای مدیران وقت بانک‌های صادرات ایران و پاسارگاد به اتهام اخلال کلان در نظام اقتصادی کشور با تصرف غیر قانونی در وجوه بانکی و تحصیل مال نامشروع به مبلغ ۱۲ هزار میلیارد ریال خبر داد. به گزارش خبرگزاری میزان، علی صالحی دادستان تهران اعلام کرده که مدیران عامل وقت بانک پاسارگاد و مدیر هلدینگ تابعه آن به مشارکت در اخلال کلان در نظام اقتصادی کشور از طریق تحصیل نامشروع به میزان ۱۲ هزار میلیارد ریال متهم شده‌اند. به گفته او، این مبلغ از سوی مدیران وقت بانک صادرات ایران سال (۱۳۹۸) و به منظور تسویه بدهی هلدینگ وابسته بانک پاسارگاد در قالب تسهیلات کلان بانکی پرداخت شده و طریق تحصیل آن فاقد مشروعیت قانونی و مغایر با ضوابط و مقررات و در راستای منافع شخص حقوقی ذینفع یعنی هلدینگ تابعه بانک پاسارگاد و دو شرکت زیر مجموعه آن بوده است. صالحی در ادامه عنوان کرد متهمان ردیف‌های بعدی این پرونده سه نفر از مدیران وقت بانک صادرات ایران به عنوان عوامل اعطای تسهیلات‌اند که از جایگاه قانونی خود سوء استفاده کردند: «این سه نفر بدون رعایت مقررات قانونی و با این توجیه که تشریفات قانونی پرونده بعد از پرداخت تسهیلات طی می‌شود، با صدور دستورات شفاهی مستقیم از سوی عضو هیئت مدیره بانک صادرات ایران به رئیس یکی از شعب آن بانک در تهران و در خارج از وقت اداری آخرین روز کاری سال (۱۳۹۸/۱۲/۲۸)، اقدام به پرداخت تسهیلات کرده‌اند.» به گفته دادستان تهران، بر اساس مصوبه بانک مرکزی این میزان از تسهیلات به شرکت‌های هلدینگی که صرفاً مدیریت بر دیگر شرکت‌ها داشته آن هم بدون تشریفات، غیر قانونی بوده و متهمان نیز به این امر واقف بوده‌اند. راه پرداخت - رسانه فناوری‌های مالی ایر, ...ادامه مطلب

به‌تازگی درگاه‌های برخی از پرداخت‌یارها از جمله پرداخت‌یار وندار و درگاه پرداخت‌یاری پی به دستور بانک مرکزی مسدود شد و گفته شد با رأی دیوان عدالت اداری به‌صورت موقت دستور مسدودی برخی درگاه‌ها متوقف شده است. اما حالا پیگیری‌های «راه پرداخت» نشان می‌دهد درگاه‌ پی هنوز مجاز به رفع مسدودی نشده‌ و همچنین رفع مسدودی وندار به تغییر مدل کسب‌وکاری این شرکت مشروط شده است. در 10 روز گذشته، خبر مسدودشدن تعدادی از درگاه‌های پرداخت منتشر شد. ماجرا از این‌ قرار بود که شاپرک ارائه سرویس‌های تجمیع وجوه، تسویه‌حساب و سرویس انتقال وجه داخلی توسط پرداخت‌یارها را ممنوع و در پی آن درگاه‌های پرداخت وندار را مسدود کرد. البته، مسدودی درگاه‌های پرداخت فقط برای وندار نبوده؛ بلکه تعداد دیگری از پرداخت‌یارها هم با مشکل مسدودی درگاه‌های خود مواجه شده‌اند. استدلال شاپرک در این مسدودی به هشدارهای قبلی این شرکت بازمی‌گردد. شاپرک در نامه مورخ ۱۴ آذر ۱۴۰۱ به پرداخت‌یارها درباره ممنوعیت انتقال وجه درون پرداخت‌یاری هشدار داده و اعلام کرده بود از بررسی‌های شرکت شاپرک مشخص شده برخی از پرداخت‌یارها ضمن عدم تسویه وجوه دریافتی از مشتریان با پذیرندگان پشتیبانی‌شده در چهارچوب پرداخت‌یاری، نسبت به نگهداری وجوه موصوف در قالب کیف پول درون پرداخت‌یاری اقدام کردە و امکان انتقال وجوه مذکور از کیف پول یک مشتری به کیف پول مشتری دیگر نزد همان پرداخت‌یار یا سایر پرداخت‌یارها را فراهم کرده‌اند. بر اساس ابلاغیه بانک مرکزی، این عملیات و عملیاتی که امکان ارائه انتقال وجوه میان پذیرندگان داخل یک پرداخت‌یار با پذیرندگان سایر پرداخت‌یارها را فراهم کند، غیرمجاز و ممنوع است. شاپرک با همین استدلال‌ها برخی درگاه‌های, ...ادامه مطلب