پرسش و پاسخ ارزهای دیجیتال

احمد نوروزی، دبیر کارگروه مدیریت یکپارچه و هماهنگی محیط‌های آزمون در پنل تنظیم‌گری و سندباکس و منابع انسانی رویداد ۹ ژانویه به موضوع سندباکس، فرصت‌های نوین تنظیم‌گری و حمایت از کسب‌وکارهای نوپدید همچنین تحول دیجیتال پرداخت. او معتقد است محیط‌های آزمون تنظیم‌گری برای ایجاد ادبیات مشترک میان نوآوران فضای مجازی و نهادهای تخصصی تنظیم‌گری به وجود می‌آیند. بدین ترتیب، با یکسان‌سازی ادبیات و شکل‌گیری ادبیات مشترک، فرصت‌های کسب‌وکار نوظهور در فضای مجازی بیش از پیش شناخته می‌شود. نوروزی در سخنرانی‌ای در رویداد ۹ ژانویه گفت: «در تمام حوزه‌ها و تحلیل‌های مرتبط با فناوری‌های نوظهور، در ارتباط با فین‌تک‌ها و…. تحلیل‌های بخشی، جزئی و جزیره‌ای مطرح می‌شود. در خیلی از مجامع و محافل، هرگاه اشاره‌ای به این موضوعات می‌شود، دریای بیکرانی را معرفی می‌کنند که انتها ندارد؛ چه در حوزه توسعه کسب‌وکار و چه تنظیم‌گری آن. به‌عنوان خلاصه و چکیده تمام اتفاق‌هایی که می‌افتد می‌توان گفت که همه عزیزان اشاره به مؤلفه‌هایی داشتند که منتهی به یک متغیر بنیادی و اساسی می‌شود: تحول دیجیتال.» دبیر کارگروه مدیریت یکپارچه و هماهنگی محیط‌های آزمون درباره تحول دیجیتال بیان کرد: «در تمام تحلیل‌ها باید مد نظر داشت که اکنون در دوران تحول دیجیتال به سر می‌بریم؛ یعنی یکسری بیزینس‌مدل‌ها و کسب‌وکارهای سنتی هستند که به پیشبرد اهداف کسب‌وکار خود در حوزه‌های قدیمی اقتصاد می‌پردازند و رسالت وجودی و عملکردی خود را در آنجا می‌بینند. در کنار آن موجودیت‌ها فناوری‌هایی به کمک یک عده از نوآوران آمده که بسیاری از فرآیندها را در شکلی جدیدتر و بهینه‌تر ارائه می‌دهند. بعضی‌ها یک لایه از این هم بالاتر می‌روند و هدف بیزینس‌مدل آنها ص, ...ادامه مطلب

یکی از استراتژی‌های کلان شرکت پرداخت نوین در حوزه کنترل منابع و مصارف، کاهش رول کارت‌خوان در سال ۱۴۰۲ بوده که بررسی‌ها، موفقیت شرکت پرداخت نوین در این آیتم و در نهایت تأثیر آن بر سودآوری شرکت را نشان می‌دهد. بررسی گزارش‌های مهم صنعت پرداخت کشور در دو سال گذشته نشان از آن دارد که شرکت پرداخت نوین علاوه بر گسترش بازار خود و رشد در شاخص‌های اساسی این صنعت توانسته گام مهمی در راستای توسعه پایدار و چشم‌انداز خود نظیر کاهش مصرف رسید دستگاه کارت‌خوان بردارد. در ادامه گفت‌و‌گویی کوتاه با پوریا پیریه، معاون عملیات شرکت پرداخت نوین در خصوص کاهش استفاده کاغذ رسید کارت‌خوان در این شرکت داشتیم که شرح کامل آن را می‌خوانید. پوریا پیریه، معاون عملیات شرکت پرداخت نوین ضمن اشاره به افزایش سهم بازار این شرکت در شاخص مبلغی و همچنین کارت‌خوان‌های فعال گفت: «در سال جاری و با توجه به برنامه‌ هدفمند طراحی‌شده، بهینه‌سازی منابع مصرفی و توسعه پایدار برند پرداخت نوین مطابق با چشم‌انداز شرکت به‌عنوان یک اصل پذیرفته‌شده در دستور کار قرار گرفته است. از این رو با استفاده از روش‌های نوین و مطابق با استانداردهای روز دنیا و پس از بررسی و امکان‌سنجی عوامل تأثیرگذار در بخش‌های مختلف از فرایند پرداخت الکترونیک، بر آن شدیم تا تراکنش نوین را برای نخستین‌بار در صنعت پرداخت الکترونیک ایران به مرحله‌ اجرا برسانیم.» او در ادامه با ذکر تلاش‌های بسیاری که توسط واحدهای مختلف فنی و عملیاتی شرکت پرداخت نوین برای عملیاتی ساختن تراکنش نوین به انجام رسیده است، اضافه کرد: «در تراکنش نوین آنچه دارای اهمیت بالایی برای ما بود، فرهنگ‌سازی و تشویق افراد جامعه برای کاهش مصرف کاغذ بوده است، تا آنجا که برای نخستین‌بار در صنع, ...ادامه مطلب

احمد پیشگاه‌زاده، مدیرعامل شرکت فن‌آوا کارت در خصوص محصول جدید این شرکت گفت: «کیف پول سپاسه به دو شکل وابسته به کارت‌های بانکی افراد و مستقل از آنها عمل می‌کند و استفاده از آن به دریافت کارت اعتباری مخصوص سپاسه وابسته نیست و در سامانه امکان تعریف کارت بانکی، فارغ از اینکه برای کدام بانک است، وجود دارد.» شرکت فن‌آوا کارت که عضوی از گروه فن‌آوا است، آبان‌ماه سال جاری تغییراتی در سطح مدیریت داشت و در حال حاضر احمد پیشگاه‌زاده در سمت مدیرعاملی این شرکت در حال فعالیت است. فن‌آوا کارت طبق گزارش اقتصادی شاپرک، در آبان‌ماه سال جاری با سهم حدود سه‌درصدی از بازار مبلغ تراکنش‌ها در جایگاه دهم صنعت قرار گرفت. به عقیده پیشگاه‌زاده، این جایگاه برازنده این شرکت نیست، از همین رو از بدو ورودش به این مجموعه، برنامه کوتاه‌مدت مدیریتی برای برون‌رفت از وضعیت فعلی را به هیئت‌مدیره شرکت ارائه داده است. در گفت‌وگو با احمد پیشگاه‌زاده از برنامه‌های او در این شرکت پرسیدیم. طبق گفته‌های او، حمایت از استارتا‌پ‌های فعال در حوزه‌های BNPL و لندتک از دو راه سرمایه‌گذاری و مشارکت، گسترش سامانه تأمین و توزیع محصولات و فراورده‌های کشاورزی آوا (ستکاوا) و افزایش سرمایه فن‌آوا کارت از مهم‌ترین برنامه‌های این شرکت در سال ۱۴۰۳ است. در ادامه گزارشی از این گفت‌وگو را می‌خوانید. برقراری ارتباط سازنده با شرکای تجاری احمد پیشگاه‌زاده از آبان‌ماه سال جاری در سمت مدیرعاملی شرکت فن‌آوا کارت مشغول فعالیت شد؛ شرکتی که به گفته او، آن را در شرایطی تحویل گرفت که به دلایل فنی و اقتصادی مانند برخی شرکت‌های پی‌اس‌پی، با مشکل‌ها و چالش‌هایی مانند کمبود نیروی انسانی متخصص و کارآمد، ضعف در برخی فرایندهای کاری، ب, ...ادامه مطلب

نخستین جلسه از سلسله‌نشست‌های «واکاوی سرمایه‌گذاری در فناوری‌های نوپدید» با موضوع «مروری بر اقتصاد دیجیتال دبی» با همکاری صندوق توسعه ملی و اتاق بازرگانی تهران روز دوشنبه ۳۰ بهمن‌ماه در محل صندوق توسعه ملی برگزار شد. مهدی غضنفری، رئيس هیئت عامل صندوق توسعه ملی؛ فرزین فردیس، عضو هیئت‌رئيسه اتاق بازرگانی تهران و مدیرعامل سرآوا؛ رضا قربانی، بنیان‌گذار کارخانه نوآوری رسانه راه‌کار و نایب‌رئيس کمیسیون تحول، نوآوری و بهره‌وری اتاق تهران و رضا جمیلی، مدیر توسعه کسب‌وکار راه‌کار از جمله افرادی بودند که در این نشست سخنرانی کردند. نگاهی به فعالیت‌های صندوق‌های ثروت در دنیا و منطقه، اهمیت بررسی و پرداختن به فعالیت‌های کشورهای همسایه به‌ویژه در زمینه فناوری‌های نوظهور، مرور نقشه راه دبی برای اقتصاد دیجیتال و نگاهی به پروژه رسانه‌ای دبی برای برندسازی و رویکرد اکوسیستمی آن از مباحث مطرح‌شده در این نشست بودند. انگیزه‌های صندوق‌‌های ثروت در دنیا برای ورود به حوزه فناوری مهدی غنضفری، رئیس هیئت عامل صندوق توسعه ملی در این نشست به ارائه گزارشی در خصوص نحوه فعالیت صندوق‌های ثروت دنیا و منطقه در حوزه فناوری‌های نوظهور به‌ویژه هوش مصنوعی پرداخت. او در آغاز صحبت‌های خود در این نشست با بیان اینکه قصد دارد به این موضوع بپردازد که صندوق‌های ثروت در دنیا که شبیه صندوق توسعه ملی هستند، بیشتر تمرکز خود را روی چه فعالیت‌هایی گذاشته‌اند، گفت: «پتانسیل رشد بالا، بازگشت سریع سرمایه و تنوع سبد سرمایه‌گذاری انگیزه صندوق‌های ثروت از سرمایه‌گذاری در حوزه تکنولوژی‌های نوظهور (هوش مصنوعی) است.» او ادامه داد: «این دلایل درباره ما نیز صدق می‌کند و ما به‌عنوان صندوق توسعه ملی فکر می‌کن, ...ادامه مطلب

بهناز ملکی / شرکت داده سامانه فن‌آوا (سهامی خاص) یکی از شرکت‌های وابسته به هلدینگ گروه فن‌آوا (سهامی عام) است که با هدف ارائه و توسعه خدمات مرکز داده اینترنتی (IDC) در سال ۱۳۸۲ تأسیس شد. علی مقدم‌منش، مدیرعامل داده سامانه فن‌آوا در گفت‌و‌گو با «راه پرداخت» در خصوص مزیت‌ دیتاسنترهای این شرکت و عواملی که منجر به برون‌سپاری استفاده از خدمات دیتاسنتر می‌شود، سخن گفت. به گفته مقدم‌منش، زیرساخت پردازش ابری موضوعی است که داده سامانه فن‌آوا به دنبال راه‌اندازی آن است و از برند جدید خود در این حوزه به‌زودی رونمایی خواهد کرد. علی مقدم‌منش در خصوص اولین دیتاسنتر‌های فن‌آوا گفت: «شرکت داده سامانه فن‌آوا اولین دیتاسنتر ایران را به صورت رسمی در سال 1382 ایجاد کرد و از پیشقدم‌های این حوزه در کشور محسوب می‌شود. دیتاسنترها از دهه هفتاد با توجه به گسترش و تجمیع اطلاعات مورد توجه قرار گرفتند زیرا سازمان‌ها و نهادها نیاز به ذخیره‌سازی اطلاعات خود داشتند.» او ادامه داد: «بر این اساس گروه فن‌آوا اولین دیتاسنتر اقتصادی ایران را در دهه 80 شمسی راه‌اندازی کرد. این دیتاسنتر با سازمان‌هایی که با موضوع کلان‌داده‌ها سروکار داشتند، در ارتباط بود. کلان‌داده‌ها شامل اطلاعات سازمان‌هایی می‌شود که دیتاهایشان به یکدیگر وابسته است که همین وابستگی باعث بزرگ‌شدن اطلاعات این سازمان‌ها شده است.» مدیرعامل داده سامانه فن‌آوا با اشاره به شرکت‌های خصوصی‌ای که سرویس‌های دیتاسنتری ارائه می‌دهند، گفت: «در خصوص دیتاسنتر در زمان حال باید بگویم که افراد و سازمان‌ها و شرکت‌های خصوصی بسیاری هستند که اکنون سرویس‌های دیتاسنتری را به سازمان‌ها و عموم مردم ارائه می‌دهند. از سویی دیگر بسیاری از شرکت‌ها و سازمان‌های بزرگ ب, ...ادامه مطلب

مدیرعامل شرکت کارت اعتباری ایران‌کیش در گفت‌وگویی از لزوم دانش‌بنیان‌بودن شرکت‌های فعال در صنعت پرداخت گفت و در این زمینه توضیح داد: «مدیریت شبکه پرداخت نیازمند زیرساخت‌های مبتنی بر فناوری روز است و باید برای توسعه ابزارهای پذیرش، بر لبه فناوری حرکت کنیم.» به گزارش روابط‌ عمومی شرکت کارت اعتباری ایران‌کیش، علیرضا موسوی، مدیرعامل شرکت کارت اعتباری ایران‌کیش در یک برنامه تلویزیونی با اشاره به ضرورت دانش‌بنیان‌بودن شرکت‌هایی که در صنعت پرداخت فعالیت می‌کنند، گفت: «اساس این شرکت‌ها که مدیریت شبکه پرداخت را انجام می‌دهند و درصدد هستند تا یک تراکنش درست، سر وقت و بااطمینان به دست پذیرنده و دارنده کارت برسد، توان بالای آنها در حوزه فناوری است. مدیریت این شبکه نیازمند زیرساخت‌ها با فناوری به‌روز است. از سویی برای توسعه ابزارهای پذیرش باید بر لبه فناوری حرکت کنیم. به همین دلیل شرکت ما در قالب یک شرکت دانش‌بنیان فعالیت می‌کند.» او در ادامه انواع شرکت‌های پرداخت را نام برد و گفت: «در شبکه پرداخت، 12 شرکت که به آنها پی‌اس‌پی می‌گویند و ایران‌کیش نیز جزئی از آن است، به‌عنوان شرکت‌های اصلی، مدیریت تراکنش پرداخت را برعهده دارند. از سویی شرکت‌های هدایت تراکنش هستند که وظیفه اجاره یا فروش دستگاه‌ها را به پذیرندگان دارند، شرکت‌های پرداخت‌ساز در زمینه موبایل اپلیکیشن‌ها فعالیت می‌کنند و شرکت‌های پرداخت‌یار شرکت‌هایی هستند که درگاه پرداخت دارند.» موسوی در پاسخ به این سؤال که چه تعداد پرسنل در ایران‌کیش فعالیت دارند به حضور نزدیک به 1800 پرسنل ازجمله پشتیبانان در این شرکت اشاره کرد. او درباره عدم موفقیت برخی تراکنش‌ها در شبکه مالی کشور نیز گفت: «مغایرت مالی جزو لاینفک یک چرخه تراکنش , ...ادامه مطلب

طبق گفته مدیرعامل شرکت مهندسی سیستم یاس ارغوانی، این شرکت در دهمین همایش بانکداری الکترونیک و نظام‌های پرداخت محصولاتی همچون اپلیکیشن پرداخت «خاص‌منظوره»، کیوسک بانکی، سامانه‌های جامع «مانیتورینگ و مدیریت پرداخت سوخت» و «نظرسنجی» و محصول جامع «مدیریت چرخه زیست دستگاه کارت‌خوان و اموال» را ارائه کرده است. آیدین آرنگ، مدیرعامل شرکت مهندسی سیستم یاس ارغوانی در گفت‌وگویی از ارائه پنج محصول این شرکت در دهمین همایش بانکداری الکترونیک خبر داد و در این زمینه گفت: «یکی از محصولات قابل ارائه ما، اپلیکیشن پرداخت «خاص‌منظوره» برای صنف طلافروشان است که روی پایانه‌های فروش شرکت به‌پرداخت پیاده‌سازی شده است. یکی دیگر از محصولاتی که ارائه می‌دهیم، «کیوسک بانکی» است که هم سخت‌افزار و هم نرم‌افزار آن در این شرکت طراحی و تولید شده است.» او ادامه داد: «سامانه‌های جامع «مانیتورینگ و مدیریت پرداخت سوخت» و «نظرسنجی» نیز از مجموعه سامانه‌هایی است که در این شرکت توسعه یافته و به نمایش درآمده است. همچنین، محصول جامع «مدیریت چرخه زیست دستگاه کارت‌خوان و اموال» در همایش بانکداری الکترونیک ارائه شد که مشتمل بر چندین بخش مجزاست که به‌صورت یکپارچه عمل می‌کنند.» مدیرعامل شرکت مهندسی سیستم یاس ارغوانی در بخش دیگری از صحبت‌های خود درباره فعالیت این شرکت در عرصه طراحی و پیاده‌سازی سیستم‏‌های یكپارچه اطلاعاتی و نظام‌های ارتباطاتی اظهار کرد: «همان‌گونه که از نام شرکت نیز برداشت می‌شود، در ادوار مختلف مدیریت شرکت، رویکرد مهندسی سیستم در تمامی تصمیمات کلان و پروژه‌های اجرایی شرکت وجود داشته و همین امر باعث شده تا با بهره‌گیری از متخصصان این حوزه، پروژه‌های متعددی در سطوح مختلف طراحی شود و پیاده‌سازی سی, ...ادامه مطلب

عیسی زارع‌پور، وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات در نشست مشترک مدیران ارشد و نمایندگان سازمان اداری و استخدامی کشور در شورای راهبری تحول اداری دستگاه‌های اجرایی با معاونان توسعه مدیریت و منابع دستگاه‌های اجرایی که به میزبانی وزارت ارتباطات برگزار ‌شد، با بیان اینکه برای ایجاد تحول در نظام اداری کشور با تدوین «الگوی تحول در نظام اداری»، چهارچوب خوبی شکل‌ گرفته، گفت: «میان وزارت ارتباطات و سازمان اداری و استخدامی برای نخستین‌بار اتحاد استراتژیک و همدلانه‌ای شکل‌ گرفته تا به اهداف تعیین‌شده برای رسیدن به الگوی تحول در نظام اداری دست پیدا کنیم.» زارع‌پور معتقد است برای حذف امضای طلایی، افزایش رضایت‌مندی مردم و ازبین‌بردن ریشه‌های فساد حتماً باید به ابزارهای فناوری اطلاعات متوسل شد. به گزارش ایسنا، وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات در نشست مشترک مدیران ارشد با اشاره به پنجره ملی خدمات دولت هوشمند گفت: «قانون بودجه ۱۴۰۱ و ۱۴۰۲، برنامه تحول و شکل‌گیری دولت هوشمند تبدیل به قانون شد و در بند «و» تبصره ۷ قانون بودجه ۱۴۰۱ برای همه دستگاه‌ها تکلیف شد که پنجره ملی خدمات دولت هوشمند را شکل دهند. امسال ۹۸ درصد دستگاه‌ها به پنجره ملی دولت هوشمند متصل شده‌اند و در حال حاضر اگرچه کیفیت خدمات ارائه‌شده متفاوت است، اما قریب به ۵۰ درصد خدمات در این پنجره ارائه می‌شود.» او افزود: «امسال هم در بند ج تبصره هفت قانون بودجه ۱۴۰۲ پیش‌بینی‌ شده که با تشکیل کمیته نظارت بر هوشمندسازی، به کیفیت خدمات رسیدگی شود و بر همین اساس در قالب کمیته نظارت هر هفته با حضور معاون محترم سازمان اداری و استخدامی و رئیس سازمان برنامه‌‌وبودجه کیفیت خدمات دستگاه‌ها بررسی می‌شود و اشکالات موجود را به آنها گوشزد می‌کنیم و اگر, ...ادامه مطلب

مجمع عمومی فوق‌العاده صاحبان سهام شرکت به‌پرداخت ملت به ریاست محمدجعفر زیوری، نماینده گروه فناوران هوشمند بهسازان فردا برگزار شد. این مجمع با هدف اصلاح مفادی از اساسنامه و پیرو آگهی منتشرشده در تاریخ دوم شهریورماه سال جاری و با حضور 93.8 درصد سهامداران رسمیت یافت و در دو بخش اصلاح برخی از مفاد اساسنامه و گزارش عملکرد شرکت برگزار شد. به گزارش روابط عمومی شرکت به‌پرداخت ملت، محمدمهدی تقی‌پور، مدیرعامل این شرکت با بیان این‌که این مجمع با هدف تغییر برخی مفاد اساسنامه برگزار شده است، اظهار داشت: «با توجه به تغییراتی است که از طرف سازمان بورس اعلام شده و همچنین با توجه به این‌که به‌پرداخت یک شرکت بورسی است، باید این تغییرات را در اساسنامه خود اعمال می‌کرد.» جزئیات تغییرات مفاد اساسنامه شرکت به‌پرداخت ملت محمدمهدی تقی‌پور با اشاره به این‌که اساس تغییرات اصلی در ماده‌های 14، 18، 20 و 28 اساسنامه است، افزود: «در ماده 14 اساسنامه شرکت، مطابق دستورالعمل بورس و به موجب ابلاغیه 24 آذر 1397 و 18 بهمن 1401، ما علاوه بر روزنامه‌های کثیرالانتشار، سامانه کدال و دیگر روش‌های الکترونیک را برای اطلاع‌رسانی به سهامداران اضافه کردیم.» به گفته او، در ماده 14 اساسنامه پیش از این اعلام شده بود که «گواهینامه حق تقدم باید توسط پست سفارشی قبل از شروع پذیره‌نویسی به آخرین آدرس اعلام شده سهامداران نزد شرکت یا شرکت سپرده‌گذاری مرکزی، ارسال شود. اعلامیه پذیره‌نویسی سهام جدید نیز باید ضمن درج در روزنامه کثیرالانتشار شرکت، از طریق سایت اینترنتی رسمی آن نیز به اطلاع سهامداران برسد.» حال براساس تغییرات جدید در پایان این ماده آمده است: «اعلامیه پذیره‌نویسی سهام جدید باید با درج در روزنامه کثی, ...ادامه مطلب

«برند کارفرمایی» اولین عبارتی است که وقتی افراد نام یک سازمان را می‌شنوند در ذهن آنها تداعی می‌شود. به نظر «سیدحامد حسینی‌نژاد»، مدیر امور توسعه سرمایه‌های انسانی شرکت داتین، عواملی که برند کارفرمایی یک سازمان را شکل می‌دهند، مجموعه‌ای از اتفاق‌هایی هستند که در یک شرکت جریان دارند. او با اشاره به این موضوع که برند کارفرمایی چیزی نیست که یک شرکت دوست داشته باشد خود را آن‌گونه معرفی کند، می‌گوید: «فرهنگ سازمانی یک شرکت، نحوه بودن و کار کردن افراد در مجموعه، ارتباطی که با یکدیگر دارند و مسیری که در سازمان طی می‌کنند، از جمله عواملی هستند که در مجموع برند کارفرمایی یک شرکت را شکل می‌دهند.» حامد حسینی‌نژاد عنوان می‌کند که امروز مانند ۲۰ سال پیش این امکان وجود ندارد که شرکت‌ها بتوانند تصویری متفاوت از آنچه درون‌شان می‌گذرد، به بیرون ارائه دهند و اگر در این میان تناقضی وجود داشته باشد، به‌سرعت برملا خواهد شد. او علاوه بر تأثیر شبکه‌های اجتماعی، باور دارد که افراد نسبت به گذشته راحت‌تر، بی‌پرواتر و بدون حساسیت‌های بی‌مورد درباره مسائل شغلی خود صحبت می‌کنند. امروز شرکت‌ها در یک ساختمان شیشه‌ای در حال فعالیت هستند. همچنین علاوه بر فضای رسانه‌ای و ارتباطی، برخی سازمان‌ها نیز به این سمت رفته‌اند که اطلاعات خود را به‌صورت عمومی منتشر کنند و در مجموع می‌توان گفت شفافیت در حوزه وضعیت شرکت‌ها هر روز نسبت به قبل بیشتر می‌شود. دورکاری؛ پدیده‌ای جدید، اما تأثیرگذار حسینی‌نژاد با تأکید بر اینکه قضیه کمبود نیروی انسانی متخصص مسئله‌ای جدی برای شرکت‌هاست، ادامه می‌دهد: «مهاجرت در این مسئله نقش پررنگی دارد. طبق روال طبیعی مهاجرت، احتمال رفتن افرادی که سطح تجربه و تخصص بیشتری , ...ادامه مطلب

فرزین فردیس، مدیرعامل سرآوا، یکی از پنج چالش اصلی اکوسیستم را کیفیت و کمیت نیروی انسانی می‌داند. منظور از کیفیت، کم‌بودن یا نبودن متوسط کیفیت نیست. به گفته فردیس در مورد یک نیروی انسانی مهارت‌های مختلف آن است که مهم شمرده می‌شوند. ممکن است نیروها مهارت‌های فنی بسیار خوبی داشته باشند، اما در مهارت‌های نرم ضعف داشته باشند. پس باید در مورد افزایش کیفیت، مهارت و توانمندی‌های نیروها به‌طور جدی کار کنیم. او در مورد موضوع کمیت  هم می‌گوید: «شاید تعداد فارغ‌التحصیلان ما زیاد باشد، اما نسبت به توسعه‌ای که شرکت‌ها مد نظر دارند و مشکل مهاجرت نیروی انسانی، نتوانسته‌ایم نیروی جایگزین تربیت کنیم؛ بنابراین کمبود نیروی انسانی فرایند انتخاب را غیربهینه می‌کند.» فردیس ادامه می‌دهد: «زمانی ما امیدوار بودیم که دانشگاه‌ها بتوانند نیروهای انسانی  را پرورش دهند، اما اکنون به این نتیجه رسیده‌ایم که دغدغه دانشگاه مسائل اقتصاد کلان و صنایع خاص نیست و دانشگاه‌ها نمی‌توانند در کوتاه‌مدت پاسخگوی این نیازها باشند و باید تحولی در نظام آموزشی ایجاد شود. اما تحول در کشور ما پروسه‌ای است که کمتر به آن امید داریم.» او ضمن اشاره به تنوع و دسترسی به دوره‌های آموزشی می‌گوید: «می‌بینیم که شرکت‌ها یا اصناف اقداماتی را جهت آموزش نیروها در پیش‌ گرفته‌اند. یا بعضاً می‌بینیم مدیری در یک سازمان نیروهای خود را در دوره‌های آموزشی خارج از سازمان شرکت می‌دهد. تنوع دوره‌های آموزشی و در دسترس در این حوزه خوشبختانه بیشتر شده است.» فردیس باور دارد بهتر است به سمتی حرکت کنیم که مجموعه‌ها در آموزش با هم مشارکت کنند. گاهی  یک مجموعه به‌تنهایی توانایی برگزاری دوره‌های آموزشی یا آموزش نیروهای انسانی را ندارد, ...ادامه مطلب

مدیر منابع انسانی تترلند معتقد است که در حوزه برند کارفرمایی نباید ایده‌آل گرا بود و باید واقع‌گرایانه به مسائل نگاه کرد و در این زمینه توضیح می‌دهد: ««بحث برند کارفرمایی این روزها در جهان داغ است و شرکت‌های داخلی می‌توانند از تجربه شرکت‌های بزرگ جهان در این زمینه استفاده کنند، اما باید این نکته را مدنظر قرار بدهیم که این تجربه‌ها باید بر اساس شرایطی که در داخل کشور داریم، بومی‌سازی شوند.» ستاره هاشمی، مدیر منابع انسانی تترلند در ابتدا اظهار کرد: «در عصر شبکه‌های اجتماعی، نیروهای کار این امکان را دارند که تجربه زیسته خود از همکاری با یک سازمان را در این فضا روایت کنند. این موضوع در شکل‌گیری جایگاه برند کارفرمایی در ذهن مخاطبانی که از بیرون به یک مجموعه نگاه می‌کنند، نقش بسزایی دارد. به اعتقاد او، برند کارفرمایی که می‌توان از آن به‌عنوان هویت درج‌شده در ذهن مخاطبان یاد کرد، هزینه‌های جذب را برای یک سازمان کاهش خواهد داد و همچنین جذب استعداد‌ها را سهل‌تر می‌کند.» او ایجاد و تقویت برند کارفرمایی در یک شرکت را کاری می‌داند و در این زمینه بیان می‌کند: «تیم‌های منابع انسانی و مارکتینگ با کمک یکدیگر انجام می‌دهند و سعی می‌کنند از این طریق خلق ارزش‌افزوده کنند.» نقش مدیران ارشد در ایجاد برند کارفرمایی هاشمی با تأکید بر نقش مهمی که مدیران ارشد در زمینه برند کارفرمایی دارند، می‌گوید: «مدیران ارشد سازمان‌ها باید به ارزش‌هایی که برای ساخت برند کارفرمایی در نظر گرفته‌اند، متعهد و از جایگاه این برند در مجموعه خود باخبر باشند. برند کارفرمایی نباید فقط شعار باشد و مدیران سازمان باید یک الگوی مناسب برای پیاده‌سازی آن در نظر داشته باشند.» مدیر منابع انسانی تترلند در ادا, ...ادامه مطلب

محمد شیرجیان، معاون اقتصادی بانک مرکزی در مراسم افتتاحیه اولین رویداد از سلسله‌رویدادهای اینوتکنیک با تأکید بر لزوم بهره‌گیری از اقتصاد دیجیتال در توسعه اقتصادی کشور به محافظه‌کاری رگولاتوری در خصوص کاربرد فناوری در حکمرانی اشاره کرد و علت اصلی آن را عدم اطلاع از همه اثراتی دانست که فناوری بر بخش‌های مختلف خواهد گذاشت. او ابراز امیدواری کرد که برگزاری چنین رویدادهایی به برطرف‌شدن سؤالات حاکمیت در این خصوص کمک کند. محمد شیرجیان، معاون اقتصادی بانک مرکزی در سخنرانی افتتاحیه اولین رویداد از سلسله‌رویداد‌های اینوتکنیک عنوان کرد: «ما سعی کردیم پنج موضوع اصلی را در این همایش مطرح کنیم و پیش‌بینی خوبی از تحولات اقتصادی داشته باشیم.» او ادامه داد: «در حال حاضر فصل برنامه‌های توسعه‌ای است و روح حاکم بر برنامه‌های توسعه کشور ما اقتصاد دانش‌بنیان و دارایی‌محور بوده و واضح است که یکی از مهم‌ترین شیوه‌های اقتصاد دانش‌محور، بهره‌مندی از ظرفیت‌های اقتصاد دیجیتال و فناورانه است.» شیرجیان گفت: «حکمرانی داده اهمیت بسزایی در تصمیم‌سازی و تصمیم‌گیری دارد و شفافیت تمام مراحل داده از شکل‌گیری تا بهره‌گیری از آن برای رگولاتور بسیار مهم است و همینجاست که پیوند میان حکمرانی داده و بهره‌مندی از ظرفیت‌های فناورانه شکل می‌گیرد.» معاون اقتصادی بانک مرکزی در ادامه با اشاره به حساسیت حاکمیت در کاربرد فناوری عنوان کرد که فناوری بسیار پیشروتر از حوزه حکمرانی است. علت این است که ظرفیت‌های فناورانه اگر بخواهد در حوزه حکمرانی جاری شود، اتفاقات زیادی در ساحت‌های مختلف رخ می‌دهد و در زمان کوتاهی تأثیرات بسیار زیادی خواهد داشت. به عقیده شیرجیان، دلیل محافظه‌کاری، عدم اطلاع از تمامی تأثيرات کاربرد ف, ...ادامه مطلب

سومین همایش ملی تحول دیجیتالی در صنعت بانکداری با حضور تعدادی از مدیران و مسئولان بانک مرکزی و بانک‌های خصوصی، دولتی، کارشناسان و فعالان صنعت بانکداری و با همکاری بانک مرکزی و انجمن مدیریت ایران،برگزار شد. به گزارش روابط عمومی بانک پاسارگاد، در این همایش که ۳۱ مرداد برگزار شد، نشست‌هایی با موضوعات؛ توسعه اقتصاد دیجیتالی کشور از مسیر تحول دیجیتالی بانک‌ها و ارائه دستاوردها و تجربه‌های بانک‌های برتر برگزار شد. مجید قاسمی، رئیس شورای سیاست‌گذاری همایش و مدیرعامل بانک پاسارگاد در نشست توسعه اقتصاد دیجیتالی کشور از مسیر تحول دیجیتالی بانک‌ها گفت: «در بحث دیجیتالی شدن به دلیل این‌که جوانان کشور، آن را به دست گرفتند و در این زمینه پیشرو و پیشتاز هستند نتایج خوبی کسب‌شده است و معتقدم اگر خدمات بانک‌های خصوصی نبود، این تحولات در نظام بانکی دیرتر شکل می‌گرفت. در این راستا نگاه نظام اقتصادی کشور به بانک‌ها باید نگاه تحولی شود.» او با اشاره به تعریف اقتصاد دیجیتالی گفت: «اقتصاد دیجیتال به‌عنوان طیف گسترده‌ای از فعالیت‌های اقتصادی شامل تمامی مشاغل، در بخش‌های دیجیتالی و غیر دیجیتالی می‌شود.  این مشاغل شامل فعالیت‌هایی هستند که از دانش و اطلاعات دیجیتالی به‌عنوان نهاده اصلی تولید، از شبکه‌های نوین اطلاعاتی به‌عنوان فضای فعالیت و از فناوری اطلاعات و ارتباطات برای هدایت رشد بهره‌وری و بهینه‌سازی ساختارهای اقتصادی استفاده می‌کنند .» رئیس شورای سیاست‌گذاری همایش ادامه داد: «اقتصاد دیجیتالی شامل همه فعالیت‌های اقتصادی است که متکی بر نهاده‌های دیجیتالی هستند  یا به‌طور معناداری توسط این نهاده‌ها ارتقا می‌یابند. این نهاده‌ها عبارت‌اند از؛ فناوری‌های دیجیتالی، زیرساخت دیجیتا, ...ادامه مطلب

برند کارفرمایی در واقع همان ذهنیت و هویتی است که یک کسب‌وکار از خود در ذهن افراد به‌ جا می‌گذارد. در واقع تفکری که کارمندان و افراد جامعه از یک کسب‌وکار در ذهن خود دارند آنقدر اهمیت دارد که نمی‌توان آن را نادیده گرفت. سارا راد، مدیر روابط عمومی و هم‌بنیان‌گذار ابر دراک، در خصوص اهمیت برند کارفرمایی گفت: «برند کارفرمایی بر اساس هویتی ساخته می‌شود که در سازمان‌ها شکل گرفته است. شرکت‌ها باید بتوانند این هویت را بر اساس ارزش‌هایی که در نظر دارند، بسازند، آن را به بیرون از سازمان منعکس کنند و به آن وفادار بمانند.» برند کارفرمایی در طول زمان شکل می‌گیرد راد درباره چگونگی شکل‌گیری برند کارفرمایی گفت: «شرکت‌های دنیا، به‌ویژه آنها که در حوزه فناوری فعالیت می‌کنند، بر اساس شرایط اقتصادی و ترندهایی که در زمینه فناوری شکل می‌گیرد با تغییر همراه هستند و در همین راستا سیاست‌هایی را هم که برای برند کارفرمایی خود در نظر دارند، به‌روز می‌کنند.» او ادامه داد: «در این میان نکته‌ حائز اهمیت این است که هر آنچه در طول زمان از یک شرکت ثبت می‌شود، روی هویت آن مجموعه تأثیرگذار است. در واقع می‌توان گفت ساخت برند کارفرمایی در طولانی‌مدت نتیجه‌بخش خواهد بود؛ بنابراین اگر یک شرکت در ساخت برند کارفرمایی و انعکاس آن به بیرون از سازمان موفق باشد، باید بتواند این موفقیت را در طول زمان حفظ کند که این کار چالش‌های زیادی به همراه دارد.» راد افزود: «اما باید توجه داشت وقتی یک برند کارفرمایی بر اساس استراتژی‌های یک شرکت ساخته می‌شود، با گذشت چند سال در ذهن‌ها نقش می‌بندد و افراد درباره آن صحبت می‌کنند؛ در آن زمان است که می‌توان گفت یک شرکت در ساخت برند کارفرمایی خود موفق بوده است. , ...ادامه مطلب