دو هفته دیگر، سومین رویداد 9 ژانویه به مدت دو روز مصادف با 19 و 20 دیماه در کتابخانه ملی برگزار میشود. این رویداد علاوه بر سخنرانی و پنلهای تخصصی، بخشهای دیگری ازجمله نمایشگاه، کاریابی، جایزه، شبکهسازی و کارگاههای آموزشی هم دارد. والکس، کاریزما، نوبیتکس، آبانتتر، هیتوبیت و فرهاد اکسچنج حامیان رویداد 9 ژانویه هستند. محتوایی که در سالن اصلی رویداد طی دو روز ارائه خواهد شد، مسائل و اولویتهای مختلف این اکوسیستم را از دریچه نگاه کارشناسی و آسیبشناسانه بررسی میکند و فرصتها و تهدیدهای مختلف این فضا را پیش روی مخاطبان و ذینفعان رویداد قرار میدهد. همچنین با حضور بیش از ۵۰ مهمان و سخنران و پنلیست، بیش از ۲۰ ساعت محتوای کارشناسی هم ارائه خواهد شد. استودیو راه کار بهعنوان بازوی تولید و انتشار محتوای تصویری رویداد 9 ژانویه، در کنار رسانههای آنلاین و چاپی کارخانه نوآوری رسانه راهکار ازجمله رمزارز، کارنگ و راه پرداخت در این رویداد حضور فعال دارد. استودیو راهکار علاوه بر مستندسازی و تولید محتوای ویدئویی در دو روز برگزاری رویداد، در سالن فرهنگ مجموعه کتابخانه ملی اقدام به برپایی استودیویی برای ضبط برنامههای متنوع در حین برگزاری رویداد 9 ژانویه کرده است تا در روزهای 19 و 20 دیماه با مدیران کسبوکارهای حاضر در رویداد، کارشناسان و متخصصین این حوزه و چهرههای سرشناس فعال در اکوسیستم رمزارزی ایران گفتوگو کند. این گفتوگوها موضوعاتی مانند بررسی دستاوردها و چالشهای کسبوکارهای رمزارزی در طول یک سال گذشته، داستانهای موفقیت و شکست یک اکوسیستم روبهرشد، تغییرات حوزه بلاکچین و رمزارزها، اهمیت کامیونیتی در توسعه اکوسیستم رمزارزی، سرمایهگذاران خرد و ن, ...ادامه مطلب
شرکتهای ارائهدهنده پلتفرمهای پیامکی (CP) در واقع لایه تامین منابع مالی و فنی برای ارسال پیامکهای انبوه از جمله پیامکهای واریز و برداشت و رمزهای یکبار مصرف (OTP) هستند که طبق گفته محمدرضا نادی، عضو هیئت مدیره شرکت آتیه داده پرداز مقدمات فعالیت کارگروه این شرکتها در سازمان نصر فراهم شده است. نادی بهعنوان دبیر این کارگروه، پیگیری تعیین تکلیف تعرفه پیامکهای انبوه را از جمله برنامههای جدی کارگروه شرکتهای CP اعلام کرد. به اعتقاد او، اگر تعرفه پیامکهای انبوه تعیین تکلیف نشود، احتمال ایجاد اختلال در پیامکهای شبکه بانکی به علت عدم تمکین افزایش نرخ اپراتورهای مخابراتی توسط بانکها وجود دارد. بیش از 90 درصد از هزینههای عملیاتی شرکتهای CP بابت خرید پیامک از اپراتورها است معاون مالی و عضو هیئتمدیره شرکت آتیه داده پرداز درباره تشکیل کارگروه شرکتهای ارائهدهنده پلتفرمهای پیامک انبوه در سازمان نظام صنفی تهران اظهار کرد: «شرکتهای CP مجوز فعالیت خود را از وزارت فرهنگ و ارشاد دریافت میکنند؛ اما با توجه به اینکه آنها پیامکها را از اپراتورهای تحت نظارت و تنظیمگری وزارت ارتباطات و سازمان تنظیم مقررات ارتباطات رادیویی میخرند؛ عملاً برای انجام کارها و پیگیری حقوق خود، نیازمند ارتباط مداوم با این نهادها هستند». نادی در ادامه بیان کرد: «بیش از 90 درصد از هزینههای عملیاتی شرکتهای CP بابت خرید پیامک از اپراتورها است؛ اما مجوز این شرکتها از سمت رگولاتورهای این حوزه داده نشده و همین موضوع، شرکتهای ارائهدهنده پلتفرمهای پیامک انبوه را برای پیگیری حقوق و مسائل خود، با چالش مواجه کرده است. با توجه اینکه عمده این شرکتها عضو سازمان نظام صنفی هستند و رسته فعا, ...ادامه مطلب
فاش، شرکتی فعال در حوزه فناوری و نرمافزارهای بانکی، وابسته به بانک شهر است که از سال 1384 فعالیتش را آغاز کرده است. اوایل تیرماه 1402 فرهاد وکیلیان مدیرعاملی شرکت فاش را بر عهده گرفته و میخواهد این شرکت را از شرکتی تکمحصولی و منحصر به محصول شاتوت خارج کند و با اضافه کردن نرمافزارهای جدید بانکی و مالی ضمن توسعه جدی، لاینهای اقتصادی شرکت را افزایش دهد. با استراتژی جدید او، فاش برنامهریزیهایی برای تعامل با کسبوکارهای خارج از بانک در حوزه صادرکنندگی و کیف پول صورت داده است. طبق گفتههای وکیلیان، شرکت در سالهای فعالیت خود، فراز و فرودهای زیادی را تجربه کرده است. اوایل تیرماه همزمان با ورود او به شرکت، هلدینگ فناوری اطلاعات و ارتباطات بانک شهر نیز در حال شکلگیری بوده و به تبع آن مأموریت شرکت براساس استراتژیهای جدید هلدینگ دستخوش تغییرات شده و در حال حاضر به لحاظ تعاریف و تدوین استراتژی به ثبات رسیده است. ارائه سرویسهای شهری در کیف پول طبق صحبتهای وکیلیان، فاش در واقع شرکت نرمافزاری و بازوی فناوری و نوآوری بانک شهر است و در سنوات اخیر، بر کیف پول شاتوت متمرکز شده است. از نگاه مدیرعامل جدید فاش، شاتوت از پلتفرمهای باکیفیت کیف پول کشور است که در آن سرویسهای متنوعی مانند سرویسهای پایه شهری حملونقل، سامانههای تقسیط، تخفیف و اعتبار فعال است. پلتفرم شاتوت در حال حاضر، زیرساخت بسیاری از کیف پولهای فعال در کشور است. این کیف پولها در مکانهای استراتژیک و پلتفرمهای اعتباری و اقساطی خاصی مانند شهرداریها، کانالهای مترو، تاکسی، اتوبوس و در بسیاری از پلتفرمهای خرد شهری فعالیت میکنند. ظرفیتهای فاش وکیلیان میگوید حوزه صادرکنندگی , ...ادامه مطلب
انتشارات راه پرداخت با حمایت شركت فناوری اطلاعات و ارتباطات پاسارگاد آریان (فناپ) چاپ دوم کتاب راهبری تحول دیجیتال را منتشر کرد. کیوان جامهبزرگ، معاون توسعه راهبردی فناپ در گفتوگو با «راه پرداخت» از علت حمایت این مجموعه برای انتشار چاپ دوم این کتاب گفت. او معتقد است اگر به دنبال جاریساختن تفکر طراحی انسانمحور در کسبوکارها هستیم، باید برای پیشبرد این مسیر کمک و حمایت کنیم. در این صورت است که کتابهایی مانند راهبری تحول دیجیتال بیشتر ترجمه و منتشر خواهند شد. کیوان جامهبزرگ با اشاره به اینکه اولینبار نیست که فناپ از ترجمه و چاپ کتابهای حوزه تحول دیجیتال و اکوسیستم نوآوری و بهخصوص نوآوری دیجیتال حمایت میکند، گفت: «پیش از این هم فناپ پروژههای مشابه این را با راه پرداخت و سایر انتشارات اجرا کرده و اکنون موضوع این کتاب از چند جهت برای ما حائز اهمیت است.» یکی از موضوعاتی که همواره برای فناپ جزو اولویتها بوده، راهاندازی یک بانک دیجیتال موفق است. دنیس خو، نویسنده این کتاب، یکی از رهبران موفق در کسبوکار دیجیتال و از پیشگامان بانک دیجیتال در منطقه آسهآن است که در این کتاب از تجربههای خود برای راهاندازی یک بانک دیجیتال موفق صحبت کرده است. در زنجیره ارزش شرکت فناپ بحثهای فینتک بسیار مهم است. داتین و پرداخت الکترونیک پاسارگاد از شرکتهای اصلی فناپ هستند که در این حوزه متمرکزند. این دو شرکت بخش جدی از تمرکز امروز و آیندهشان را روی دیجیتالیساختن سرویسها و اکوسیستم دیجیتال پرداخت و بانکداری گذاشتهاند؛ بنابراین موضوع این کتاب بسیار به مجموعه کسبوکار فناپ نزدیک است. به گفته جامهبزرگ، زمینه تحول دیجیتال اساساً موضوعی است که فناپ در آن خودش را برای اینکه ه, ...ادامه مطلب
کمتر از یک ماه است که وزارت صمت برای کنترل تورم تصمیم گرفته حجم واردات را کاهش دهد. در پی این هدف هم اخیراً مصوبهای را تصویب کرده که بر اساس آن، سابقه بازرگانان برای تخصیص سهم مجاز سالیانه حذف و سهمیهبندی ثبت سفارش سیستمی شده و میزان مجاز سابقه واردات برای هر تعرفه، برابر با میانگین واردات (ترخیص) بازرگان در دو سال گذشته از آن تعرفه (تعرفه متناظر آن در سالهای گذشته) تعیین شده است. این تصمیم وزارت صمت واکنش، اعتراض و نگرانیهای زیادی در پی داشت و حتی رئیس اتاق بازرگانی را برانگیخته کرد تاحدیکه او در نامهای خواستار ابطال رویه به دلیل تبعات جبرانناپذیر آن شد. افزایش تقاضای ارز آزاد و فعالیتهای غیررسمی، افزایش تمایل بازرگانان به سمت استفاده از کارتهای بازرگانی یکبارمصرف باهویت سایر افراد، کمبود مواد اولیه به راهافتادن موج ناامیدی درباره فعالیت در کشور چند نمونه از آسیبهای این مصوبه است که سلاح ورزی صراحتاً آنها را بیان کرد. اما به نظر میرسد این آسیبها گستره بیشتری را در بر میگیرد و اثرات جبرانناپذیری بر اقتصاد دیجیتال کشور وارد میکند. به گفته فرزین فردیس رئیس کمیسیون اقتصاد نوآوری اتاق بازرگانی تهران به راه پرداخت، مصوبه سیستمی شدن سهمیهبندی ثبت سفارش نهتنها به کاهش تورم و کنترل حجم واردات کمک نمیکند؛ بلکه نتیجهای معکوس دارد و سهم اقتصاد دیجیتال را هم به مرور زمان کاهش و در نهایت از بین میبرد. تضاد مفاد مصوبه با قانون بهبود مستمر کسبوکار طبق صحبتهای فردیس، مدیریت منابع مصارف و وزارت صمت رویه جدیدی را به نام مجوز سیستمی بازرگانان و واحدهای تولیدی پیش برده و بر اساس آن قرار شده است بهجای سوابق افراد، سهم مجاز سالیانه ثبت سفارش با, ...ادامه مطلب
ویپاد، ترابانک پاسارگاد که توسط داتین طراحی و توسعه داده شده، تا پایان شهریور ۱۴۰۲ توانسته بیش از پنج هزار میلیارد تومان تسهیلات بدهد. به گزارش روابط عمومی داتین، اپلیکیشن ویپاد، ارائهدهنده نسل جدیدی از خدمات مالی و بانکی دیجیتال است که کاربران با استفاده از آن میتوانند تا سقف 30 میلیون تومان تسهیلات را بهصورت کاملاً آنلاین، بدون ضامن و وثیقه دریافت کنند. علاوه بر خدمات مبتنی بر حساب، کارت و تسهیلات، خدماتی نظیر بیمه و سرمایهگذاری نیز در ویپاد ارائه میشود. محمد آجدانی، معاون بانکداری نوین داتین با اشاره به عبور ویپاد از سه میلیون کاربر، در توضیح چشمانداز ویپاد میگوید: «ویپاد سبدی از خدمات مالی ارائه میدهد و با تکیه بر مفهوم فراگیری مالی، امکان بهرهمندی از خدمات متنوع مالی را برای هموطنانمان در اقصی نقاط کشور فراهم میکند. در همین راستا در فاز نخست با تمرکز بر تسهیلات خرد و نیازی که در این حوزه کمتر به آن پرداخته شده، تسهیلات خرد پشتوانه را به شکل کاملاً آنلاین و بدون ضامن و وثیقه ارائه کردیم. ویپاد طی مدت یک سال و نیم حدود دو میلیون فقره تسهیلات با ارزش پنج هزار میلیارد تومان به اقشار مختلف مردم در بیش از هشت هزار روستا و ۱۲۰۰ شهر اعطا کرده است.» آجدانی مسیر توسعه اپلیکیشن ویپاد را گسترش شیوههای دریافت آسان و سریع تسهیلات برشمرد و گفت: «ما مسیر بهبود ویپاد را از طریق شنیدن دغدغه کاربران و مشتریان دنبال میکنیم و همواره از گرفتن بازخورد از مشتریان استقبال میکنیم.» تفاوت ویپاد با سایر اپلیکیشنهای مالی این است که فرصت دریافت تسهیلات خرد آنلاین، سریع و شبانهروزی و همچنین سرمایهگذاری توأمان در آن پیادهسازی شده و بر پایه رفتار مالی مشتریان و مبتنی, ...ادامه مطلب
نیلوفر نادری / شرکت بازارپی با دور هم جمعشدن جوانانی که مسیر خود را از دل کافهبازار پیدا کرده بودند، در اسفندماه ۱۴۰۰ تأسیس شد تا با فراتر رفتن از ارائه راهکارهای پرداختی به کافهبازار، به کسبوکارهای دیگر در حل دغدغههای پرداختیشان کمک کرده و موجبات توسعه آنها و ارتقای کیفیت تجربه پرداختی کاربران را فراهم آورند. به همین منظور روی ارائه سرویس دایرکتدبیت متمرکز شدند تا به پیشبرد هدفشان بپردازند، اما این مسیر چندان که باید هموار نبوده و مدیران بازارپی میگویند که تحریمهای خارجی و فیلترینگهای داخلی برنامههای توسعهای آنها را به تعویق انداخته است. علاوه بر این، مقاومت بانکها برای تغییر راهکارهای پرداختی خود و این تصور غلط که دایرکتدبیت قرار است جای درگاههای پرداخت پیاسپیها را بگیرد، مانع توسعه حداکثری آنها شده است. با این وجود آنها به آینده امیدوارند و به گفته خودشان در مسیر بلوغ قرار دارند و میخواهند در آینده به بزرگترین ارائهدهنده سرویس دایرکتدبیت در ایران تبدیل شوند و در این مسیر از تعامل و مشارکت با دیگر کسبوکارها استقبال میکنند. مدیران این شرکت معتقدند مشارکت، عنصری مهم در رسیدن به توسعه است. در ادامه میتوانید گزارشی از گفتوگوی عصر تراکنش با بهزاد معماری، مدیرعامل بازارپی؛ شبنم بهنام، مدیرمحصول بازارپی و کارن بازغی، مدیر توسعه کسبوکار این شرکت را بخوانید. شکلگیری بازارپی بنا بر صحبتهای بهزاد معماری، مدیرعامل بازارپی مدل درآمدزایی کافهبازار به خاطر خصلت اپاستور بودنش به گونهای است که درصدی از پرداختهای درونبرنامهای نرمافزارهای ارائهشده در کافهبازار را بهعنوان کارمزد برمیدا, ...ادامه مطلب
پریسا حسینزاده، مدیر منابع انسانی آبانتتر معتقد است مسئله کمبود نیرو در شرکتها و کسبوکارهای فناوریمحور، جدیتر و پررنگتر از صنایع دیگر است. از نظر او سازمانها علاوه بر رقابت برای حفظ استعدادها باید به سمت تربیت و آموزش نیروهای جوان بروند. یعنی حتی نیروهای فارغالتحصیلشده از دبیرستان، دانشجویان و فارغالتحصیلان دانشگاه را هم آموزش دهند و بعد آنها را جذب کنند. او میگوید: «در مورد اینکه آموزش دقیقاً مسئولیت و وظیفه چه بخشی است، نظر خاصی ندارم، اما میتوانم بگویم شرکتها برای جبران کمبود نیروی مستعدشان میتوانند خودشان دست به سرمایهگذاری و آموزش نیروهای بااستعداد بزنند.» کارکنان بهترین سفیران برند هستند به باور حسینزاده، ساخت یک برند کارفرمایی موفق نمیتواند وظیفه فقط یک بخش خاص باشد. او توضیح میدهد: «در واقع ساخت برند کارفرمایی از رهبران سازمان برای تأمین ارزشها و فرهنگ سازمان شروع میشود تا واحد منابع انسانی که وظیفه تدوین و اجرای استراتژیهای برند کارفرمایی را دارند. برای مثال واحد مارکتینگ ارتباطات برونسازمانی را مدیریت میکند و تمامی نیروهای سازمان بهترین سفیران برند سازمان هستند.» به گفته مدیر منابع انسانی آبانتتر برای ساخت یک برند کارفرمایی موفق و قوی کل سازمان درگیر هستند. هر بخشی از سازمان در قبال برند کارفرمایی مسئول است و برمبنای تقسیمبندی شغلی این مسئولیت میتواند کمرنگتر یا پررنگتر باشد. تفاوت اولویتها حسینزاده به یک مطالعه که روی 1600 شرکت انجام شده، اشاره میکند و میگوید: «خروجی این مطالعه دو فهرست بوده است: یک فهرست شامل اولویتهایی است که مدیران و صاحبان کسبوکارها فکر میکردند برای نگهداشت نیروها باید آ, ...ادامه مطلب
یکی از بخشهای هر سازمانی که میتواند در شکلگیری یک برند کارفرمایی موفق به صورت عملیاتی کمککننده باشد، واحد روابط عمومی است. مریم عسگری، مدیر روابط عمومی آیتول در اینباره به «کارنگ» میگوید: «در ساخت برند کارفرمایی روابط عمومی میتواند در پیامی که قرار است از سوی واحد منابع انسانی یا کل کسبوکار به بیرون مخابره شود، نقش برجستهای ایفا کند. همچنین روابط عمومی میتواند در تبدیل برند کارفرمایی بهعنوان یک پوزیشن کمککننده باشد و تصویری واقعی از این برند را در بیرون از سازمان به نمایش بگذارد.» او ضمن اشاره به اینکه سازمان و کارکنان آن هر کدام از یکدیگر انتظاراتی دارند، عنوان میکند که میتوان انتظارات نیروهای کار از یک مجموعه را به دو دسته مادی و غیرمادی تقسیمبندی کرد. عسگری در ادامه از وجود فضای دوستانه و امکان رشد و پیشرفت در محیط کار بهعنوان مثالهایی در زمینه انتظارات غیرمادی افراد از کارفرما یاد میکند. به نظر او میتوان مزایای مادی را نیز در چند دسته تقسیمبندی کرد. برخی مزایا از جنس تشویق هستند، مانند پاداشها. برخی دیگر از نوع پرداخت هستند که شامل حقوق میشوند. در دسته سوم مزایای رفاهی قرار دارند که معمولاً شرایط و فضای کار را با زندگی متعادل میکنند، برای مثال برخی شرکتها اقدام به ایجاد مهد کودک برای فرزندان کارمندان کرده و برخی خدمات مشاوره رایگان ارائه میدهند؛ مزایایی هم مانند بیمه، کارانه، غذای سازمانی و… وجود دارد که واحدهای منابع انسانی میتوانند با مانور روی آنها جهت جذب و نگهداشت نیروها حرکت کنند. عسگری تأکید میکند: «اینکه چه اندازه این مزایا میتوانند تأثیرگذار باشند، خیلی قابل اندازهگیری نیست و به عوامل دیگری مانند ساختار سازمان، مد, ...ادامه مطلب
فرزین فردیس، مدیرعامل سرآوا، یکی از پنج چالش اصلی اکوسیستم را کیفیت و کمیت نیروی انسانی میداند. منظور از کیفیت، کمبودن یا نبودن متوسط کیفیت نیست. به گفته فردیس در مورد یک نیروی انسانی مهارتهای مختلف آن است که مهم شمرده میشوند. ممکن است نیروها مهارتهای فنی بسیار خوبی داشته باشند، اما در مهارتهای نرم ضعف داشته باشند. پس باید در مورد افزایش کیفیت، مهارت و توانمندیهای نیروها بهطور جدی کار کنیم. او در مورد موضوع کمیت هم میگوید: «شاید تعداد فارغالتحصیلان ما زیاد باشد، اما نسبت به توسعهای که شرکتها مد نظر دارند و مشکل مهاجرت نیروی انسانی، نتوانستهایم نیروی جایگزین تربیت کنیم؛ بنابراین کمبود نیروی انسانی فرایند انتخاب را غیربهینه میکند.» فردیس ادامه میدهد: «زمانی ما امیدوار بودیم که دانشگاهها بتوانند نیروهای انسانی را پرورش دهند، اما اکنون به این نتیجه رسیدهایم که دغدغه دانشگاه مسائل اقتصاد کلان و صنایع خاص نیست و دانشگاهها نمیتوانند در کوتاهمدت پاسخگوی این نیازها باشند و باید تحولی در نظام آموزشی ایجاد شود. اما تحول در کشور ما پروسهای است که کمتر به آن امید داریم.» او ضمن اشاره به تنوع و دسترسی به دورههای آموزشی میگوید: «میبینیم که شرکتها یا اصناف اقداماتی را جهت آموزش نیروها در پیش گرفتهاند. یا بعضاً میبینیم مدیری در یک سازمان نیروهای خود را در دورههای آموزشی خارج از سازمان شرکت میدهد. تنوع دورههای آموزشی و در دسترس در این حوزه خوشبختانه بیشتر شده است.» فردیس باور دارد بهتر است به سمتی حرکت کنیم که مجموعهها در آموزش با هم مشارکت کنند. گاهی یک مجموعه بهتنهایی توانایی برگزاری دورههای آموزشی یا آموزش نیروهای انسانی را ندارد, ...ادامه مطلب
عصر تراکنش ۷۱ / حدود ۲۰ سال میشود که بهزاد صفری در صنعت بانکی کشور فعالیت میکند؛ فردی که در این سالها تمرکز اصلیاش روی پروژههای کربنکینگ بانکهای کشور بوده و تجربه زیادی در این حوزه دارد. فعالیت حرفهای بانکی صفری از مؤسسه قرضالحسنه بسیجیان شروع شد و سپس به بانک دی، بانک پاسارگاد، پستبانک، بانک قوامین، بانک تجارت و سپس بانک سپه رسیده است. او که اکنون معاون فناوری اطلاعات بانک سپه است، میگوید شیرینترین و مهمترین دستاورد دوران فعالیت حرفهایاش مربوط به ادغام بانک سپه است؛ چراکه یک ابرپروژه بهشمار میرفت که شش مهاجرت بزرگ را به دنبال داشت. او همچنین سختترین بحرانی را که از سر گذرانده، مربوط به شرکت تجارت الکترونیک دی میداند و از پروژه کالسنتر بانک مهر اقتصاد بهعنوان یکی از دستاوردهای مهمش یاد میکند و یکی از بهیادماندنیترین پروژههای عمرش را همین پروژه میداند که CRM باعث ازدواجش شد. در گفتوگویی که با بهزاد صفری داشتیم، مسیر زندگی شخصی و حرفهای او را بررسی کردیم. او میگوید که در انجام هر پروژهای، رهبری تیم اهمیت بسیار زیادی دارد و در بسیاری از مواقع، پروژهها ممکن است به تار مو برسند، ولی پاره نشوند و تنها عنصری که نمیگذارد این مو پاره شود، نقش رهبری در تیم است. به عقیده او، تیم اهمیت زیادی دارد و رهبر میتواند نقش کلیدی در موفقیت یا عدم موفقیت پروژه ایفا کند. در ادامه داستان زندگی حرفهای بهزاد صفری را میخوانید. از هنرستان تا رشته الکترونیک و سربازی بهزاد صفری متولد ۲۶ دی ۱۳۶۰ در شهرک ولیعصر تهران است که در دوره دبیرستان وارد هنرستان شهید رجایی تهران میشود و دیپلم الکترونیک میگیرد. خودش تعری, ...ادامه مطلب
نیلوفر نادری / آرش بابایی، مدیرعامل توسن در گفتوگویی با «راه پرداخت» در حاشیه همایش «فرصتهای ایران در عصر دیجیتال» درباره حضور توسن بهعنوان یکی از حامیان اصلی در این رویداد و بانکداری پلتفرمی توضیحاتی ارائه داد و درباره اینکه بانکداری پلتفرمی چگونه میتواند به تسهیل نیازهای مالی کسبوکارهای فینتکی و همچنین افزایش منابع مالی بانکها منجر شود و توسن چه نقشی را در این میان بازی میکند، گفت. همایش فرصتهای ایران در عصر دیجیتال در بیستوپنجم و بیستوششم تیرماه ۱۴۰۲ در مرکز همایشهای برج میلاد برگزار شد تا به فضایی برای هماندیشی و تبادل نظر پیرامون امکانهای کسبوکاری در جهان دیجیتالشده پیش روی ما تبدیل شود. شرکت توسن که از سال ۱۳۷۸ با هدف ایجاد بستری مستقل و بومی جهت ارائه محصولات و راهکارهای نوین در عرصههای مختلف فناوری اطلاعات کشور آغاز به کار کرده، بهعنوان حامی اصلی این همایش، بر آن است تا در دو بخش نمایشگاهی و محتوایی از راهکارهای دیجیتالی سختافزاری و نرمافزاری خود و همچنین ایده بانکداری پلتفرمیاش صحبت کند. استفاده از مفهوم بانک در معنای واقعیاش همایش فرصتهای ایران در عصر دیجیتال نسبت به سایر رویدادها متفاوت است؛ این همایش محدود به یک حوزه خاص مثل بانکداری، بیمه یا پرداخت نمیشود و تمام صنایعی که به دنبال حرکت در مسیر دیجیتالیشدن هستند، میتوانند در آن حاضر شده و یکدیگر را پیدا کنند تا شعار این همایش را بسنجند و ببینند چگونه میتوانند به خود و دیگری برای توسعه کسبوکارشان کمک کنند. آرش بابایی با اشاره به این نکته درباره حضورشان در این همایش گفت: «ما در این همایش با ایده بانکداری پلتفرمی حاضر شدیم. توسن علاوه بر اینکه یکسری سرویسها را در ق, ...ادامه مطلب
رضا امیرزاده/ حضور شرکتهای پرداختی در نمایشگاه الکامپ چندان پررنگ نیست اما با این حال برخی از شرکتهای فعال در حوزه پرداخت در این نمایشگاه حضور دارند. شرکت فرآیند آفرینش مهستان (نیکو) از جمله این شرکتهاست که از سال ۹۴ با کیوسکهای سلف سرویس خدمات پرداخت بهنوعی جزو کسبوکارهای صنعت پرداخت محسوب میشود. نیکو در الکامپ ۱۵ راهکار سلف سرویس که ترکیبی از نرمافزار و سختافزار است، معرفی کرده است. شرکت فرآیند آفرینش مهستان (نیکو) یکی از شرکتهای ارائهدهنده راهکارهای نرمافزاری و سختافزاری از سال ۱۳۹۴ وارد بازار کیوسکهای سلف سرویس خدمات پرداخت شده است. به گفته سید مرتضی اعتصامی، مدیرعامل نیکو در سالهای اولیه این شرکت با چالشهای زیادی مواجه و حتی چند بار تا مرز متوقف کردن کسبوکار خود پیش رفته بود. به هرحال نیکو توانست بحرانهای خود را پشت سر گذاشته و در شرایطی که کمتر کسی به موفقیت این مجموعه باور داشت، فعالیت خود را با ارائه راهکارهای تازه بر اساس نیازهایی که در بازار وجود دارد، توسعه دهد. نیکو در بیست و ششمین رویداد الکامپ جدیدترین محصولات خود را ارائه میدهد. سید مرتضی اعتصامی، مدیرعامل نیکو درباره خدمات این مجموعه میگوید: «در ابتدای فعالیتمان در حوزه ارائه این سرویس در رستورانها و فستفودها متوجه شدیم کیوسکها به یک نرمافزار مدیریت نیاز دارند و توانستیم خودمان آن را طراحی کنیم. در ادامه با پیاسپیها آشنا شدیم و توانستیم مدل کسبوکاری خود را پیدا کنیم و در نتیجه مزیت اصلی کیوسک و اینکه چه مشتریانی میتوانند از آن استفاده کنند، مشخص شد. در واقع پیاسپیها خودشان برای همکاری به سراغ نیکو آمدند. پس از بررسی آنها، در یک انتخاب درست با سامان کیش به صورت انحصاری , ...ادامه مطلب
شرکت دادهپردازی معتمد تیس از ابتدای سال با سهامداری دو شرکت انتقال دادههای آسیاتک و شرکت ساختارهای اطلاعرسانی نوینگستر (سان) ۱۴۰۱ تاسیس شد و آذر ۱۴۰۱ مجوز شرکت معتمد مالیاتی را از سازمان امور مالیاتی کشور اخذ کرد و حالا این شرکت برای تعامل مستقیم با مودیان و شرکای تجاری در الکامپ 26 حضور پیدا کرده است. یوسف پناهی مدیرعامل معتمد تیس، مأموریت این شرکت را اتصال به سامانه مؤدیان و اجرای تکلیف قانونی مؤدیان میداند: «شرکت برای مشتریان حقوقی و حقیقی برنامههای مدونی دارد و برای کلیه مودیان با تمرکز بر ارائه راهکاری مستقل و نوآورانه، ارسال صورتحساب الکترونیکی را در نظر گرفته است.» او ادامه داد: «برای مودیان بدون ERP، نرمافزار یا ماژول فروش ما یک داشبورد اختصاصی با روشهای ارسال فرم تحت وب، مهیا کردهایم و برای مودیان دارای ERP، نرمافزار یا ماژول فروش روشهای متعددی از جمله اتصال مستقیم نرمافزارها مالی و کسبوکاری به سامانه مودیان، ارسال صورتحسابهای انبوه از طریق Agent API در نظر داریم. » یوسف پناهی میگوید کسبوکار شرکت تیس بر بستر فناوری اطلاعات و در حوزه انتقال امن دادههای مالیاتی مودیان است. پس قطعاً الکامپ عرصه اول ظهور و حضور ما برای نشاندادن دستاوردهای سالانهمان محسوب میشود. به گفته یوسف پناهی، این شرکت همچنین قرار است نمایشگاهی ۳۴۰ نفری برگزار کند. در این همایش یک کارگاه عملی در حوزه ارسال صورتحساب الکترونیکی برگزار و در پنلهایی درباره مباحث قانون پایانههای فروشگاهی و سامانه مودیان بحث خواهد شد. تیس یک واسط اتصال برای هلدینگهای با تعداد شرکت زیاد دارد و از راهکارهایی برای مشتریان حقیقی رونمایی خواهد کرد. راه پرداخت - , ...ادامه مطلب
مدیرعامل شرکت راسپینا نت پارس از جمله شرکتهای حاضر در الکامپ 26 ضمن معرفی محصولات و خدمات جدید شرکت، از رونمایی سرویس تعامل در توسعه ایمن «DevSecOps» در نمایشگاه الکامپ خبر داد و گفت: «راسپینا برای مقابله با محدودیتهای اینترنتی و دسترسی به اینترنتی بدون اختلال مجبور به استفاده از سیمکارتهای بینالمللی شده که این موضوع هزینه ماهانه 30 میلیونتومان برای شرکت داشته است.» محمدرضا مستمع در بخش دیگری از صحبتهای خود از ثبت بینالمللی شش آسیب در حوزه امنیت اطلاعات توسط راسپینا برای اولینبار خبر داد و در ادامه با بیان اینکه راسپینا با چهار محصول در نمایشگاه الکامپ حضور دارد، درباره جزئیات این محصولات گفت: «سرویسهای امنیت شبکه، سرویسهای امنیت سامانههای تحت وب، سرویسهای امنیت برنامههای کاربردی موبایل و سرویسهای امنیت وبسرویس و API از جمله خدمات و محصولات شرکت است.» او در ادامه صحبتهای خود با راه پرداخت درباره سرویس تعامل در توسعه ایمن توضیح داد: «راسپینا با راهاندازی سرویس «تعامل در توسعه ایمن»، در کنار مدیران و توسعهدهندگان سامانههای تحت وب از مرحله شکلگیری ایده تا پیادهسازی و اجرا و تا پایان چرخه سامانه، اقدام به تأمین امنیت آن میکند. بهعبارتدیگر، راسپینا به شرکتهایی که در حوزه توسعه نرمافزار فعالیت میکنند و میخواهند توسعه نرمافزار خود را در محیطی امن پیادهسازی کنند، خدمات میدهد. بهعنوانمثال، در زمان طراحی و پیادهسازی یک اپلیکیشن بانکی، راسپینا در تست نفوذ این اپلیکیشن به توسعه نرمافزار امن کمک میکند؛ بنابراین، راسپینا با این سرویس به مجموعههای مالی و بانکی در حوزه امنیت برای اینکه فرایند توسعه نرمافزار برای آنها امن باشد، کمک میکند.» , ...ادامه مطلب