کمتر از یک ماه است که وزارت صمت برای کنترل تورم تصمیم گرفته حجم واردات را کاهش دهد. در پی این هدف هم اخیراً مصوبهای را تصویب کرده که بر اساس آن، سابقه بازرگانان برای تخصیص سهم مجاز سالیانه حذف و سهمیهبندی ثبت سفارش سیستمی شده و میزان مجاز سابقه واردات برای هر تعرفه، برابر با میانگین واردات (ترخیص) بازرگان در دو سال گذشته از آن تعرفه (تعرفه متناظر آن در سالهای گذشته) تعیین شده است. این تصمیم وزارت صمت واکنش، اعتراض و نگرانیهای زیادی در پی داشت و حتی رئیس اتاق بازرگانی را برانگیخته کرد تاحدیکه او در نامهای خواستار ابطال رویه به دلیل تبعات جبرانناپذیر آن شد. افزایش تقاضای ارز آزاد و فعالیتهای غیررسمی، افزایش تمایل بازرگانان به سمت استفاده از کارتهای بازرگانی یکبارمصرف باهویت سایر افراد، کمبود مواد اولیه به راهافتادن موج ناامیدی درباره فعالیت در کشور چند نمونه از آسیبهای این مصوبه است که سلاح ورزی صراحتاً آنها را بیان کرد. اما به نظر میرسد این آسیبها گستره بیشتری را در بر میگیرد و اثرات جبرانناپذیری بر اقتصاد دیجیتال کشور وارد میکند. به گفته فرزین فردیس رئیس کمیسیون اقتصاد نوآوری اتاق بازرگانی تهران به راه پرداخت، مصوبه سیستمی شدن سهمیهبندی ثبت سفارش نهتنها به کاهش تورم و کنترل حجم واردات کمک نمیکند؛ بلکه نتیجهای معکوس دارد و سهم اقتصاد دیجیتال را هم به مرور زمان کاهش و در نهایت از بین میبرد. تضاد مفاد مصوبه با قانون بهبود مستمر کسبوکار طبق صحبتهای فردیس، مدیریت منابع مصارف و وزارت صمت رویه جدیدی را به نام مجوز سیستمی بازرگانان و واحدهای تولیدی پیش برده و بر اساس آن قرار شده است بهجای سوابق افراد، سهم مجاز سالیانه ثبت سفارش با, ...ادامه مطلب
فرزین فردیس، مدیرعامل سرآوا، یکی از پنج چالش اصلی اکوسیستم را کیفیت و کمیت نیروی انسانی میداند. منظور از کیفیت، کمبودن یا نبودن متوسط کیفیت نیست. به گفته فردیس در مورد یک نیروی انسانی مهارتهای مختلف آن است که مهم شمرده میشوند. ممکن است نیروها مهارتهای فنی بسیار خوبی داشته باشند، اما در مهارتهای نرم ضعف داشته باشند. پس باید در مورد افزایش کیفیت، مهارت و توانمندیهای نیروها بهطور جدی کار کنیم. او در مورد موضوع کمیت هم میگوید: «شاید تعداد فارغالتحصیلان ما زیاد باشد، اما نسبت به توسعهای که شرکتها مد نظر دارند و مشکل مهاجرت نیروی انسانی، نتوانستهایم نیروی جایگزین تربیت کنیم؛ بنابراین کمبود نیروی انسانی فرایند انتخاب را غیربهینه میکند.» فردیس ادامه میدهد: «زمانی ما امیدوار بودیم که دانشگاهها بتوانند نیروهای انسانی را پرورش دهند، اما اکنون به این نتیجه رسیدهایم که دغدغه دانشگاه مسائل اقتصاد کلان و صنایع خاص نیست و دانشگاهها نمیتوانند در کوتاهمدت پاسخگوی این نیازها باشند و باید تحولی در نظام آموزشی ایجاد شود. اما تحول در کشور ما پروسهای است که کمتر به آن امید داریم.» او ضمن اشاره به تنوع و دسترسی به دورههای آموزشی میگوید: «میبینیم که شرکتها یا اصناف اقداماتی را جهت آموزش نیروها در پیش گرفتهاند. یا بعضاً میبینیم مدیری در یک سازمان نیروهای خود را در دورههای آموزشی خارج از سازمان شرکت میدهد. تنوع دورههای آموزشی و در دسترس در این حوزه خوشبختانه بیشتر شده است.» فردیس باور دارد بهتر است به سمتی حرکت کنیم که مجموعهها در آموزش با هم مشارکت کنند. گاهی یک مجموعه بهتنهایی توانایی برگزاری دورههای آموزشی یا آموزش نیروهای انسانی را ندارد, ...ادامه مطلب
فرزین فردیس، اواخر روز بیستویکم تیرماه در جلسه هيئتمدیره به عنوان مدیرعامل هلدینگ سرآوا معرفی و جانشین علی فیاضبخش شد. به گزارش روابط عمومی سرآوا، فردیس پیشتر، سابقه مدیریت شرکت میکروموج آریا کیش را داشته است و همچنین او یکی از پنج عضو هیئت نمایندگان اتاق تهران است و در حال حاضر به عنوان منشی هیئترئیسه دور دهم هیئت نمایندگان اتاق تهران مشغول فعالیت است. فردیس دانش آموخته رشته مهندسی برق- مخابرات در مقطع کارشناسی از دانشگاه صنعتی شریف و MBA در مقطع کارشناسی ارشد از دانشکده مدیریت و اقتصاد صنعتی شریف است. راه پرداخت - رسانه فناوریهای مالی ایران , ...ادامه مطلب