پرسش و پاسخ ارزهای دیجیتال

ویتالیک بوترین، یکی از بنیانگذاران اتریوم، اشتیاق خود را برای هوش مصنوعی در کمک به شناسایی نقص های احتمالی در پایگاه کد اتریوم به اشتراک گذاشته است. ویتالیک بوترین، یکی از بنیان‌گذاران اتریوم، می‌گوید هوش مصنوعی (AI) می‌تواند برای حل یکی از «بزرگ‌ترین خطرات فنی» اتریوم حیاتی باشد مثل باگ‌هایی که در اعماق کد آن […] نوشته ویتالیک بوترین می گوید هوش مصنوعی می تواند به حل «بزرگترین ریسک فنی» اتریوم کمک کند اولین بار در کوین سرا. پدیدار شد. , ...ادامه مطلب

تغییر و تحول در صنعت رمزارز و بلاکچین سریع است و به همین دلیل کسب‌وکارهای این حوزه برای تحقق بخشیدن به برنامه‌های توسعه‌ای خود با چالش‌های گوناگون دست به گریبان‌اند. وحید شامخی، معاون توسعه کسب‌وکار نوبیتکس در گفت‌وگویی از این دغدغه‌ها گفته و نگاهی به موضوعات رگولاتوری این صنعت داشته است. او همچنین مهم‌ترین نیاز اکوسیستم رمزارز ایران را آموزش و آگاهی‌بخشی بیشتر به ذینفعان آن می‌داند. دغدغه‌های توسعه کسب‌وکار یک صنعت 10ساله به گفته‌ معاون توسعه کسب‌وکار نوبیتکس، رخدادهای این صنعت سریع و جهانی اتفاق می‌افتد و برای نمونه اگر برای یک کوین یا توکن موضوعی مطرح شود، چند دقیقه بعد انعکاس همان موضوع را در فضای مجازی کاربران ایرانی هم می‌بینیم. از این رو شامخی اعتقاد دارد جهانی بودن این فضا، کار را برای کسب‌وکارها سخت‌تر می‌کند، زیرا مدام باید حواس‌شان به تحولات آن باشد. او با اشاره به تفاوت‌های توسعه یک کسب‌وکار رمزارزی با سایر کسب‌وکارهای اکوسیستم اقتصاد دیجیتال می‌گوید: «نکته دیگر این است که عمر حوزه رمزارز و بلاکچین حدود ۱۰ سال است و صنایع نوپا همیشه چالش‌هایی را به همراه خود دارند. نداشتن آگاهی و اطلاعات کافی، نبود پروتکل‌های شفاف و موضوعات رگولاتوری نمونه‌هایی از این دست هستند.» بنا به صحبت‌های معاون توسعه کسب‌وکار نوبیتکس، یکی دیگر از چالش‌های کسب‌وکارهای رمزارزی، رقابت هم‌زمان برون و درون‌مرزی است: «فضای داخلی صنعت، نسبت به چند سال گذشته رقابتی‌تر شده و در عین حال رقابت با بازیگران بین‌المللی هم مطرح است؛ چراکه کاربران این حوزه هم‌پای اخبار جهانی، تحولات و… پیش می‌روند و علاوه بر آن، محدودیت‌های رگولاتوری داخلی را هم ندارند. همین موضوع باعث می‌شود که , ...ادامه مطلب

در میان پلتفرم‌های مختلفی که در حوزه فناوری اطلاعات در سال‌های اخیر کار خود را آغاز کرده‌اند، می‌توان حوزه پیام‌رسان‌های داخلی را یکی از پرحاشیه‌ترین حوزه‌ها دانست که با وجود حمایتی که بخش دولتی از آنها داشته، در زمینه اعتمادسازی میان کاربران اینترنت با چالش‌های جدی مواجه بوده‌اند. در این زمینه، مدیرعامل سروش‌پلاس در گفت‌وگویی با تأکید بر اینکه این پیام‌رسان دیگر نسبتی با پیام‌رسان سروش و صداوسیما ندارد و تحت مالکیت شرکت خصوصی مهیمن به کار خود ادامه می‌دهد، از فعالیت‌ها و برنامه‌های این پیام‌رسان داخلی گفت. شاید یکی از مهم‌ترین دلایل چالش‌های پیام‌رسان‌های داخلی، فیلترینگ پیام‌رسان‌ها و شبکه‌های اجتماعی خارجی؛ به‌ویژه تلگرام و اینستاگرام بود که به مخاطبان این احساس را القا می‌کرد که حق انتخاب خود را از دست داده‌اند. به هر حال پیام‌رسان‌های داخلی در میان افکار عمومی بیش از اینکه به‌عنوان یک موضوع فناورانه و کسب‌وکاری مطرح شوند به یک بحث سیاسی تبدیل شدند و حواشی زیادی در شبکه‌های اجتماعی حول آنها شکل گرفت و کار را برای فعالان این حوزه دشوار کرد. فرهاد مرادی، مدیرعامل سروش‌پلاس در این گفت‌وگو با تأکید بر اینکه این پیام‌رسان دیگر نسبتی با پیام‌رسان سروش و صداوسیما ندارد و تحت مالکیت شرکت خصوصی مهیمن به کار خود ادامه می‌دهد، درباره نسل ششم این پیام‌رسان، خدمات آن و برنامه‌هایی که برای آینده در نظر گرفته شده، می‌گوید. او باور دارد که پیام‌رسان‌های داخلی در حال حاضر بیش از ۳۰ میلیون کاربر روزانه دارند و سهم سروش از این تعداد بیش از پنج میلیون کاربر روزانه و بیش از ۳۷ میلیون کاربر ثبت‌شده است. پیام‌رسان سروش، شرکت مجزایی بود که مالکیت آن را صداوسیما در اختیار دا, ...ادامه مطلب

کمتر از یک ماه است که وزارت صمت برای کنترل تورم تصمیم گرفته حجم واردات را کاهش دهد. در پی این هدف هم اخیراً مصوبه‌‌ای را تصویب کرده که بر اساس آن، سابقه بازرگانان برای تخصیص سهم مجاز سالیانه حذف و سهمیه‌بندی ثبت سفارش سیستمی شده و میزان مجاز سابقه واردات برای هر تعرفه، برابر با میانگین واردات (ترخیص) بازرگان در دو سال گذشته از آن تعرفه (تعرفه متناظر آن در سال‌های گذشته) تعیین شده است. این تصمیم وزارت صمت واکنش‌، اعتراض و نگرانی‌های زیادی در پی داشت و حتی رئیس اتاق بازرگانی را برانگیخته کرد تاحدی‌که او در نامه‌ای خواستار ابطال رویه به دلیل تبعات جبران‌ناپذیر آن شد. افزایش تقاضای ارز آزاد و فعالیت‌های غیررسمی، افزایش تمایل بازرگانان به سمت استفاده از کارت‌های بازرگانی یک‌بارمصرف باهویت سایر افراد، کمبود مواد اولیه به راه‌افتادن موج ناامیدی درباره فعالیت در کشور چند نمونه از آسیب‌های این مصوبه است که سلاح ورزی صراحتاً آنها را بیان کرد. اما به نظر می‌رسد این آسیب‌ها گستره بیشتری را در بر می‌گیرد و اثرات جبران‌ناپذیری بر اقتصاد دیجیتال کشور وارد می‌کند. به گفته فرزین فردیس رئیس کمیسیون اقتصاد نوآوری اتاق بازرگانی تهران به راه پرداخت، مصوبه سیستمی شدن سهمیه‌بندی ثبت سفارش نه‌تنها به کاهش تورم و کنترل حجم واردات کمک نمی‌کند؛ بلکه نتیجه‌ای معکوس دارد و سهم اقتصاد دیجیتال را هم به مرور زمان کاهش و در نهایت از بین می‌برد. تضاد مفاد مصوبه با قانون بهبود مستمر کسب‌وکار طبق صحبت‌های فردیس، مدیریت منابع مصارف و وزارت صمت  رویه جدیدی را به نام مجوز سیستمی بازرگانان و واحدهای تولیدی پیش برده و بر اساس آن قرار شده است به‌جای سوابق افراد، سهم مجاز سالیانه ثبت سفارش با, ...ادامه مطلب

 نیلوفر نادری / مسعود وکیلی‌نیا، دانش‌آموخته کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی از دانشگاه تهران است که در سال‌های ابتدایی دهه ۶۰ در تبریز به دنیا آمده و در سن کم به‌دلیل شغل پدرش به تهران مهاجرت می‌کند و بعد از اتمام دوره کارشناسی‌اش در رشته مهندسی صنایع دانشگاه خواجه‌نصیر، وارد بازار کار و فعالیت در صنایعی مانند خودرو، نفت و گاز، آی‌تی،‌ تلکام و در نهایت مالی می‌شود. او که تجربه حضور در شرکت‌های گوناگون را دارد، در حال حاضر مدیرعامل هلدینگ ارتباط فردا است و می‌گوید تمام تلاشش را خواهد کرد تا این هلدینگ مسیر رشد خود را با سرعت بیشتری طی کند. وکیلی‌نیا تعهد و تخصص را مکمل یکدیگر می‌داند و معتقد است مدیران باید با تمرکز بر مختصات و ویژگی‌های سازمان تحت نظارت خود آن را مدیریت کنند و الگوی مدیریتی واحدی برای همه سازمان‌ها وجود ندارد. او تمرکز روی فناوری‌های نوظهور را از واجبات دوام و پیشرفت در جهان امروز می‌داند و معتقد است اگر با ترندهای جهان همراه نشویم، نمی‌توانیم خود و سرزمین‌مان را توسعه دهیم. در ادامه روایت زندگی شخصی و حرفه‌ای مسعود وکیلی‌نیا را می‌خوانید. مهندسی صنایع خوانده‌ام مسعود وکیلی‌نیا در سوم آذرماه ۱۳۶۲ در تبریز به دنیا آمده است. پدرش نظامی بود و آنها در سال ۱۳۶۵ به تهران مهاجرت کردند و مسعود نیز تمام مقاطع تحصیلی‌اش را در تهران پشت سر می‌گذارد و در دبیرستان انرژی اتمی تهران ریاضی می‌خواند: «آن زمان تصور افراد این بود که رشته‌های مهندسی نسبت به سایر رشته‌ها آینده بهتری دارند و بچه‌درس‌خوان‌های مدرسه را به سمتی هدایت می‌کردند که به جای انتخاب رشته‌های علوم انسانی و علوم تجربی به سراغ رشته ریاضی بروند و تمام تلاش خود را برای مهندس‌شدن به کار گیرند. من ه, ...ادامه مطلب

پس از شروع بازار صعودی، بسیاری از آلت کوین ها همراه با بیت کوین به میزان قابل توجهی افزایش خواهند یافت. تحلیلگر مایکل ون د پوپ بهترین زمان برای خرید آلت کوین ها و آماده شدن برای بازار صعودی را مشخص کرده است.آلت کوین ها چه هستند؟آنچه باید درباره آنها بدانیدبیت کوین چیست؟ آموزش کامل […] نوشته بهترین زمان برای خرید آلت کوین ها؛ ون دپوپ می گوید اولین بار در کوین سرا. پدیدار شد. , ...ادامه مطلب

مدیر منابع انسانی مدریک معتقد است که مشکل مهاجرت نیروهای متخصص فقط با پرداخت حقوق دلاری حل نمی‌شود. او همچنین می‌گوید که «برای ساخت برند کارفرمایی، تک‌تک افراد مجموعه با هر موقعیتی در ساخت این برند مؤثر هستند.» کاظم پورنصاری، مدیر منابع انسانی مدریک در ابتدا اظهار کرد: «در حوزه بازی دو دسته نیروی انسانی وجود دارد: دسته اول نیروهای تِک هستند که نیروهای تخصصی این حوزه محسوب می‌شوند و دسته دوم نیروهایی هستند که موقعیت‌های شغلی‌ عمومی‌تری دارند.» طبق گفته پورنصاری، جذب نیروهای دسته اول چالش‌هایی دارد. یکی از این چالش‌ها مهاجرت این دست نیروهاست. این نیروها تمایل دارند به کشورهای اسکاندیناوی که در حوزه بازی تخصص دارند، مهاجرت کنند. البته اخیراً کانادا و آمریکا هم به مقصد مهاجرت این نیروها اضافه شده است. او در ادامه به بیان راهکارهای مدریک برای چالش‌های نیروی انسانی پرداخت و در این زمینه اظهار کرد: «مدریک به بحث آموزش نیروها در حوزه بازی اهمیت زیادی می‌دهد و به این موضوع نگاه جدی دارد. مدریک امسال یک آکادمی راه‌اندازی کرده که در آن به آموزش افراد برای موقعیت‌های شغلی در صنعت بازی می‌پردازد. هدف آنها تأمین نیاز خود و کل صنعت بازی است.» از نگاه مدیر منابع انسانی مدریک مشکل مهاجرت فقط با پرداخت حقوق دلاری حل نمی‌شود. او در این خصوص بیان کرد: «مشکلات بسیار دیگری هم وجود دارد که باعث نارضایتی افراد و در نتیجه مهاجرت آنها می‌شود. پرداخت حقوق دلاری هم تأثیر کمی در جلوگیری از مهاجرت نیروها ندارد، اما شرایط دیگر تأثیرگذاری بالایی در موضوع مهاجرت دارند.» منابع انسانی میانجی است پورنصاری اعتقاد دارد فضای کسب‌وکاری بازی یک فضای باز برای ایده‌پردازی است. او می‌گوید: «, ...ادامه مطلب

در حال حاضر با وجود بالا بودن نرخ بیکاری در کشور، شرکت‌ها به‌ویژه در حوزه‌های نوآورانه و فناوری اطلاعات با چالش کمبود منابع انسانی متخصص مواجه هستند. امیرحسین داوودیان، معاون بانکداری خرد بانک تجارت این شرایط را تحت تأثیر عوامل اقتصادی از جمله کاهش سرمایه‌گذاری‌ها عنوان می‌کند و باور دارد که بازار کار نیروهای متخصص اغلب تحت تأثیر نرخ بیکاری نبوده و عوامل دیگری از جمله تقاضای شرکت‌های خارجی روی آن مؤثر هستند. از نظر او یکی از حوزه‌های تأثیرگذار در برند کارفرمایی شرکت‌ها که مغفول مانده، بخشی است که در سازمان‌های بزرگ آن را «سازمان و روش‌ها» می‌نامند و در شرکت‌های کوچک‌تر وظایف آن را بخش‌های دیگر بر عهده می‌گیرند. چالش کمبود نیروی متخصص در اکوسیستم نوآوری تا چه ‌اندازه جدی است و شرکت‌ها و سازمان‌های ما چه راهکارهایی را می‌توانند برای این مسئله در پیش بگیرند؟ کمبود نیروی انسانی متخصص، یک چالش جدی است و در اکوسیستم فناوری اطلاعات و نوآوری جدی‌تر هم می‌شود، چون در این بخش تقاضا بیشتر است. به همین دلیل شرکت‌ها مجبور هستند زمان و انرژی زیادی را صرف این کنند که نیروهای کار، مهارت را در شرکت به دست بیاورند. از سویی به‌دلیل همان رقابت بالا، نرخ خروج در شرکت‌ها به‌ علت اینکه نیروی کار پیشنهادهای بهتری دریافت خواهد کرد، بالا می‌رود و در این حوزه به شرکت‌ها فشار بیشتری وارد می‌شود. راهکاری که شرکت‌ها می‌توانند برای این چالش در پیش بگیرند، این است که آنها باید به بازار کار نیروها، به اندازه بازار مشتریان توجه نشان دهند. اغلب شرکت‌ها بیشتر توجه‌شان به سوی بازار مصرف‌کننده است و ارزش‌های پیشنهادی خود را بیشتر به این بخش از ذی‌نفعان اختصاص می‌دهند. همچنین باید توجه داشت که فضای کار مطلو, ...ادامه مطلب

عصر تراکنش ۷۱ / رامبد حیدریان از آن دست مدیران جوان در صنعت بانکی و پرداخت کشور است که تجربه فعالیت در سه صنعت IT/ICT، پرداخت و صنایع معدنی را دارد و به گفته خودش، فعالیت هشت‌ساله‌اش در شرکت هواوی یکی از نقاط عطف زندگی کاری او بوده که مسیر اصلی شغلی‌اش را شکل داده است. در گفت‌وگویی که با رامبد حیدریان، مدیرعامل شرکت تجارت الکترونیک سرمایه داشتیم، از مسیر شخصی و حرفه‌ای که طی کرده، پرسیدیم. او که سال‌های فعالیتش در هواوی را دوره کاری بسیار ویژه‌ای می‌داند، در صحبت‌هایش از تجربیات کسب‌کرده‌اش در این شرکت، بسیار می‌گوید؛ تجربیاتی که از آنها برای رفع بحرانی که شرکت تجارت الکترونیک سرمایه با آن دست به گریبان بود نیز کمک گرفته و در نهایت توانسته این شرکت را برای اولین‌بار در سال گذشته به سوددهی برساند. او بزرگ‌ترین درس‌آموخته‌اش از فرهنگ سازمانی شرکت‌های بین‌المللی را مربوط به تقسیم وظایف و کار تیمی می‌داند و از تحلیل و کنکاش دقیق و اتکا به خرد جمعی قبل از اجرای هر تصمیم آنی توسط خارجی‌ها مثال می‌زند. به گفته خودش، بزرگ‌ترین عامل موفقیتش در هواوی، مهارتش در مذاکره بوده و همیشه سعی کرده در هر پست و جایگاهی که قرار می‌گیرد، نقش توسعه‌دهنده را که نقطه‌قوت خود می‌داند، به‌خوبی ایفا کند. در ادامه مسیر طی‌شده رامبد حیدریان را می‌خوانید. از کرمانشاه به کرمان رامبد حیدریان متولد اسفند ۱۳۵۷ در شهر کرمانشاه است و به گفته خودش تمام خاطرات دوران کودکی و نوجوانی‌اش از جنگ و حاشیه‌های آن متأثر است: «قدیمی‌ترین خاطره‌ای که یادم می‌آید، مربوط به وقتی است که هر روز بعدازظهر، همراه مادرم به یک باجه تلفن می‌رفتیم تا به اقوام زنگ بزنیم و ببینیم کی زنده است و کی مرده. گرچه این خاطر, ...ادامه مطلب

بیست و ششمین نمایشگاه الکامپ از چهارم تیرماه به مدت پنج‌روز در حال برگزاری است. این نمایشگاه دارای ده سالن است و بیش از 480 شرکت رد آن حضور دارند. یکی از این مجموعه‌ها، تفتا، هلدینگ فناوری اطلاعات بانک تجارت است. این هلدینگ به همراه شرکت‌های زیرمجموعه خود در سالن 9-8 حاضر شده تا هم از محصولات جدید و نوآورانه خود رونمایی کند و هم سبد خدمات هلدینگ را به نمایش بگذارد. به گفته محمد فرجود مدیرعامل تفتا، هلدینگ تفتا به‌عنوان بازوی بانک تجارت در زمینه فناوری و نوآوری به همراه گروه شرکت‌های زیرمجموعه خود در الکامپ حاضر شده تا انواع خدمات و محصولات آنها را معرفی کند. بر اساس گفته‌های او، شرکت‌های هلدینگ تفتا، در زمینه‌های نرم‌افزار و سخت‌افزار، بانکداری باز، یکپارچه‌سازی خدمات مالی، بانکداری دیجیتال، مدیریت داده، توسعه زیرساخت، امنیت سایبری و راهکارهای مدیریت اعتبار وام و به‌طورکلی ارائه خدمات فین‌تکی فعالیت دارند. در این دوره از نمایشگاه الکامپ بیش از 12 محصول و خدمت توسط تفتا معرفی شده است. فرجود با اشاره به این محصولات توضیح داد که شرکت پرداختی آنها به نام کارت اعتباری ایران کیش از پلتفرمی به نام تی‌بی‌پلاس رونمایی کرده است: «تی‌بی‌پلاس با ایجاد شبکه منحصربه‌فرد، شرایط تسهیل شده‌ای از خرید را در اختیار فروشندگان کالا و خدمات قرار می‌دهد. در این سامانه تأمین‌کنندگان محصول با ایجاد حساب‌های کاربری می‌توانند مشتریان کلان خود را به بانک معرفی و از طریق شعب بانک، امکان دریافت اعتبار جهت خرید اعتباری را برای آنها مهیا کنند.» فرجود می‌گوید: «ریال دیجیتال و پرداخت بدون کارت هم دو خدمت دیگر ایران کیش است که در الکامپ معرفی شده است. همچنین شرکت سیمرغ متولی سرویس‌های  دیج, ...ادامه مطلب

یکی از موارد مورد نیاز برپایی نمایشگاه کتاب، ارائه خدمات پرداخت الکترونیک و تأمین دستگاه‌های کارت‌خوان غرفه‌داران است، امسال شرکت پرداخت الکترونیک سداد ذیل نقش بانک ملی ایران به‌عنوان بانک عامل نمایشگاه کتاب تهران انتخاب و موفق شد دو هزار دستگاه‌ پایانه فروش برای ناشران نصب کند. به گفته مدیر این پروژه، پروژه با توجه به اهمیت و گستردگی‌اش پر از چالش‌ بود. آن‌طور که مجتبی اباذری، مدیر ارشد فروش سداد و مدیر پروژه این شرکت می‌گوید، ارائه خدمات پرداخت الکترونیک در یکی از بزرگ‌ترین رویدادهای فرهنگی کشور اقدامی جذاب و البته پرچالش است. او توضیح می‌دهد که سداد در این راستا چند کارگروه ویژه تشکیل داد و سعی کرد پروژه اصلی را به چند زیرپروژه تقسیم کند: «برای زیرساخت ارتباطی دستگاه‌ها به طور مشخص یک کارگروه فنی با حضور همکاران هلدینگ داده‌ورزی سداد، شرکت پارس تکنولوژی سداد و پرداخت الکترونیک سداد تشکیل دادیم که به‌سرعت با مشخص‌شدن وظایف، هر کدام از شرکت‌ها کار خودشان را شروع کردند. در خصوص سایر مسائل هم به همین ترتیب بود؛ کارگروه عملیاتی نصب و راه‌اندازی دستگاه‌ها که از همه بخش‌های مختلف شرکت سداد مثل پشتیبانی، کسب‌وکار، عملیات و خدمت، مالی، واحدهای زنجیره تأمین، انبار و تعمیرات در آن حضور داشتند و مسائل به طور شبانه‌روزی و شکل مکرر در لایه مدیران ارشد شرکت پیگیری و انجام شد. کارهایی مثل اجرای زیرساخت ارتباطی دستگاه‌ها به‌صورت کابلی، تعریف و آماده‌سازی حدود دو هزار دستگاه کارت‌خوان به همراه ادوات تکمیلی مثل مودم، کابل شبکه و…، راه‌اندازی درگاه فروش مجازی نمایشگاه کتاب، طراحی و غرفه‌سازی در محل نمایشگاه و انجام امور فرهنگی و تبلیغاتی تنها بخشی از فرایندهای اجرایی شرکت سداد ب, ...ادامه مطلب

ماهنامه عصر تراکنش شماره ۴۳ و ۴۴ / وابستگی به نفت، چندین دهه است بلای جان اقتصاد ایران شده است؛ علت‌العللی که ترکیب آن با مسائل ساختاری و سیاستی دیگر، مسیر توسعه را چنان سخت و دشوار کرده که گروهی تنها راه علاج را حرکت به سمت اقتصاد و صادرات غیرنفتی می‌دانند. اگر از صنایع معدنی و هنرهای دستی و خشکبار و مواد پروتئینی و طیف گسترده‌ای از محصولات صادراتی بگذریم، احتمالاً آخرین محصولی که عموم مردم تصور, ...ادامه مطلب

تاثیر نظام جدید مالیاتی بر آینده صنعت پرداخت خانه عصر تراکنش چالش کارت‌خوان‌ها در سال ۱۳۹۹ / معاون طرح و برنامه پرداخت نوین آرین درباره تاثیر نظام جدید مالیاتی بر آینده صنعت پرداخت می‌گوید , ...ادامه مطلب